太鋼沿?！八幕亍睕_刺年終目標(biāo)
【摘要】歲末將至，攻堅(jiān)正酣。在“十四五”收官、“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，太鋼集團(tuán)沿海四基地向著年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖鋒。這不僅是一次關(guān)乎年度成績(jī)的“收官之戰(zhàn)”，更是為新五年發(fā)展謀篇布局、奠定基礎(chǔ)的“啟航之戰(zhàn)”。
歲末將至，攻堅(jiān)正酣。在“十四五”收官、“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，太鋼集團(tuán)沿海四基地向著年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖鋒。這不僅是一次關(guān)乎年度成績(jī)的“收官之戰(zhàn)”，更是為新五年發(fā)展謀篇布局、奠定基礎(chǔ)的“啟航之戰(zhàn)”。
時(shí)值歲末，攻堅(jiān)號(hào)角已然吹響。寶鋼德盛全體員工以思想“破冰”為先導(dǎo)，以認(rèn)知“破繭”為路徑，以行動(dòng)“破局”為關(guān)鍵，在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、合作賦能的多維賽道上全力沖刺，向著年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻。
思想“破冰”，凝聚攻堅(jiān)共識(shí)。面對(duì)沖刺收官的關(guān)鍵階段，公司上下深化形勢(shì)認(rèn)知，主動(dòng)打破思維定式，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到“決勝年終”這一核心目標(biāo)上來。通過深入開展“比同行、學(xué)先進(jìn)”的對(duì)標(biāo)行動(dòng)，各部門精準(zhǔn)查找差距、明確提升方向，把筑牢生存根基的危機(jī)感，切實(shí)轉(zhuǎn)化為“攻難關(guān)、保目標(biāo)”的行動(dòng)自覺，在全公司形成了目標(biāo)同向、上下同心的強(qiáng)大攻堅(jiān)合力。
認(rèn)知“破繭”，夯實(shí)質(zhì)量根基。決勝年終，核心支撐在于過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與卓越的運(yùn)營(yíng)效能。前不久，熱軋廠針對(duì)下游反饋的冷軋邊鼓問題，迅速成立專項(xiàng)小組，精準(zhǔn)鎖定“邊部局部高點(diǎn)”癥結(jié)，通過優(yōu)化精軋F(tuán)5-7工作輥竄輥參數(shù)，將邊鼓發(fā)生率從6月的43.0%成功降至0%，以扎實(shí)的質(zhì)量改進(jìn)贏得客戶信任。冷軋廠DRAPL機(jī)組推行工藝參數(shù)精細(xì)化管控，結(jié)合鋼種特性定制運(yùn)行方案，使11月噸鋼電耗同比下降5.8%，創(chuàng)近兩年最優(yōu)紀(jì)錄，為效益沖刺直接“減負(fù)增能”。以“追求極致”為導(dǎo)向，深化“三壓減三提升”專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)全員聚焦價(jià)值創(chuàng)造與效能提升。
行動(dòng)“破局”，開拓增長(zhǎng)新局。沖刺年終，既要苦練內(nèi)功，也要善借外力，開拓增長(zhǎng)新路徑。11月27日，歐冶云商到訪公司，雙方就2026年產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化等核心議題深入磋商并達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。此次戰(zhàn)略協(xié)作的深化，不僅為年末市場(chǎng)沖刺注入新動(dòng)能，更通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同賦能，共同開拓未來共贏新局面。這種對(duì)內(nèi)極致挖潛、對(duì)外開放協(xié)作的“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”模式，正將年終“沖刺”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“搶勢(shì)”。
歲末攻堅(jiān)路，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。從生產(chǎn)線上的技術(shù)攻關(guān)，到市場(chǎng)前沿的拓展協(xié)作，寶鋼德盛全員正以“時(shí)不我待”的緊迫感，開足馬力，掛圖作戰(zhàn)。全體干部員工堅(jiān)定信心，全力以赴，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)年終收官攻堅(jiān)戰(zhàn)，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿句號(hào)！
年度收官在即，寧波寶新全體干部職工聚焦效率變革、價(jià)值創(chuàng)造，以搶的意識(shí)、爭(zhēng)的速度、拼的干勁，不斷交出亮麗成績(jī)單，1-11月產(chǎn)銷量屢創(chuàng)新高，利潤(rùn)同比增幅311%，按進(jìn)度完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為全年目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。
品牌引領(lǐng)，薄特精優(yōu)創(chuàng)佳績(jī)。寧波寶新以高利潤(rùn)目標(biāo)為牽引，聚焦“薄特精優(yōu)+極致效率”，按照“雙100”推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、降本增效等各項(xiàng)工作，全年BA產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)中有升，獲國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍；拳頭產(chǎn)品LB產(chǎn)量連續(xù)保持高產(chǎn)，成為當(dāng)之無愧的“明星爆款”；430產(chǎn)量逐月刷新，精準(zhǔn)匹配家電、廚具等下游行業(yè)需求，市場(chǎng)響應(yīng)速度獲用戶點(diǎn)贊；720BA產(chǎn)品以“零瑕疵”表現(xiàn)驚艷，在質(zhì)量一貫制管理體系護(hù)航下，一次成功率實(shí)現(xiàn)100%；精密帶鋼產(chǎn)能和訂單同比翻倍增長(zhǎng)，以“薄如蟬翼、質(zhì)如磐石”的卓越表現(xiàn)，強(qiáng)勢(shì)搶占高端賽道。
協(xié)同攻堅(jiān)，產(chǎn)能效能穩(wěn)提升。優(yōu)異成績(jī)的背后，是各條產(chǎn)線、全體職工協(xié)同攻堅(jiān)和不懈奮斗的結(jié)果，熱退、冷退、光亮機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定高效，為流程順暢保駕護(hù)航；軋機(jī)、修磨發(fā)揮極致效率，成功實(shí)現(xiàn)極致化穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)量品質(zhì)雙提升；精整中心有效克服成品機(jī)組和平整機(jī)組的產(chǎn)能瓶頸，實(shí)現(xiàn)成品前庫(kù)成功降庫(kù)，物流效率明顯提升；安全生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部深度協(xié)同，共同攻克了原料質(zhì)量波動(dòng)、鋼種結(jié)構(gòu)復(fù)雜等多重難題，使10月產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高；設(shè)備部敏捷保產(chǎn)檢修提升時(shí)效，備件聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備保供應(yīng)精準(zhǔn)護(hù)航；精密帶鋼經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)銷研團(tuán)隊(duì)精心呵護(hù)“寶新精密”品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能11次突破，交庫(kù)量和銷售量同比提升32.2%和29.3%。公司各條產(chǎn)線均呈現(xiàn)滿負(fù)荷、高強(qiáng)度的高效運(yùn)行態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)銷兩旺”。
全員沖鋒，使命必達(dá)。寧波寶新將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，向著圓滿完成2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮力沖刺，為“十五五”良好開局蓄力，助力太鋼加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，太鋼鑫海深入貫徹落實(shí)“三新”戰(zhàn)略部署，積極踐行“三創(chuàng)四化五策略”，全面深化算賬經(jīng)營(yíng)，以“極致效率”為目標(biāo)，圍繞“效率、品質(zhì)”兩大核心，持續(xù)推動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，為年終沖刺奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
機(jī)制優(yōu)化，精益運(yùn)營(yíng)提效能。公司聚焦內(nèi)部挖潛，以流程優(yōu)化為突破口，建立每日產(chǎn)銷銜接機(jī)制、優(yōu)化預(yù)交庫(kù)流程，以高效協(xié)同保障了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順暢。全面推行準(zhǔn)時(shí)制按周交付模式，通過精準(zhǔn)調(diào)度、科學(xué)管控存貨周轉(zhuǎn)全流程，實(shí)現(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)極致效率，周轉(zhuǎn)天數(shù)較年度目標(biāo)縮短1.83天，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期產(chǎn)成品庫(kù)存月度清零。
降本增效，產(chǎn)質(zhì)雙優(yōu)筑根基。精益管理、提質(zhì)增效，在產(chǎn)能釋放與質(zhì)量提升上雙向發(fā)力。熱酸退工序統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)備調(diào)試與系統(tǒng)完善，細(xì)化分解生產(chǎn)目標(biāo)，全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)熱酸退達(dá)產(chǎn)達(dá)效，白皮卷銷量穩(wěn)步攀升，為整體產(chǎn)能優(yōu)化與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。煉鋼工場(chǎng)聚焦鉻、鎳收得率提升，開展技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化吹煉參數(shù)和加料制度，減少了金屬損失，降低了生產(chǎn)成本。
始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。為提升產(chǎn)品尺寸精度，部門與工場(chǎng)協(xié)同配合，組織技術(shù)骨干，通過完善一級(jí)、二級(jí)程序，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，提升員工操作技能等一系列舉措，推動(dòng)熱軋常規(guī)產(chǎn)品在尺寸精度、表面質(zhì)量與卷形等方面實(shí)現(xiàn)顯著提升，各規(guī)格軋制穩(wěn)定性逐步提高，厚度合格率穩(wěn)定在99.90%以上，軋線廢品率進(jìn)一步降低，市場(chǎng)認(rèn)可度不斷提升。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)拓展開新局。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深入推進(jìn)“三創(chuàng)”戰(zhàn)略，在高端鎳基合金生產(chǎn)領(lǐng)域取得突破。通過組建專業(yè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)總結(jié)前期試制經(jīng)驗(yàn)，深度分析歷史數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了軋制變形量與冷卻工藝的精密調(diào)控，動(dòng)態(tài)優(yōu)化板形閉環(huán)控制，顯著提升了高精度尺寸公差與板形控制水平，高端耐蝕合金控形控性技術(shù)取得實(shí)質(zhì)性突破，軋制成功率較2024年實(shí)現(xiàn)大幅提升。同時(shí)，公司已實(shí)現(xiàn)極限規(guī)格工業(yè)板的穩(wěn)定交付，憑借卓越的產(chǎn)品性能贏得市場(chǎng)信賴。
太鋼鑫海持續(xù)深化區(qū)域化、近地化市場(chǎng)布局，依托山東產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與淄博集散優(yōu)勢(shì)，全力拓展省內(nèi)市場(chǎng)，300系工業(yè)板在山東省內(nèi)市占率增長(zhǎng)30%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
當(dāng)前，已進(jìn)入“十四五”規(guī)劃收官?zèng)_刺的關(guān)鍵階段。太鋼鑫海深入貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，以“三新”戰(zhàn)略部署為指引，“三創(chuàng)四化五策略”為抓手，全力以赴、攻堅(jiān)克難，確保打好打贏“十四五”收官之戰(zhàn)，為“十五五”新征程開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
年關(guān)將至，太鋼天管全員以決戰(zhàn)姿態(tài)向年度目標(biāo)發(fā)起總攻，各部門協(xié)同發(fā)力、精準(zhǔn)攻堅(jiān)，堅(jiān)定貫徹落實(shí)“三創(chuàng)四化五策略”高質(zhì)量發(fā)展模式，全力書寫亮眼收官答卷。
嚴(yán)守防線不松懈，筑牢安全環(huán)保底線。公司嚴(yán)防嚴(yán)控，筑牢安全防線。聚焦燃?xì)獍踩?，開展設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)排查治理，對(duì)消防設(shè)施全面 “體檢”，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化應(yīng)急演練。嚴(yán)管危險(xiǎn)作業(yè)，執(zhí)行“許可審批+雙監(jiān)護(hù)”制度，動(dòng)火、有限空間等作業(yè)全程管控，杜絕違章操作。推行安全每周一專項(xiàng)檢查，建立“排查-整改-銷號(hào)”閉環(huán)機(jī)制，精準(zhǔn)消除隱患。開展環(huán)保隱患“清零”行動(dòng)，含鉻污泥減量40%，污染物排放優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過多維度管控，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以零事故目標(biāo)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)拓市場(chǎng)，多元發(fā)力促增長(zhǎng)。錨定差異化路徑優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，協(xié)同太鋼總部新開發(fā)310S耐熱鋼、N08825鎳基合金等特鋼品種，TN1J5、301系分別增量1.8萬噸、0.6萬噸，品種專營(yíng)基地初顯成效。聚焦高端化，從QCDVS維度發(fā)力，高端表面用產(chǎn)品增量1.96萬噸，行業(yè)專供占比提升4.6%，近地化占比同比增加8.3%，直供占比提升10%，并打通進(jìn)料加工出口全流程，拓寬增長(zhǎng)空間。
精益排產(chǎn)提效能，全鏈降本見實(shí)效。以“算賬經(jīng)營(yíng)”為核心，合理排產(chǎn)，將成本管控細(xì)化到規(guī)格、鋼種等，實(shí)現(xiàn)全流程效率提升，做到“快進(jìn)快出”，推進(jìn)資金回籠與庫(kù)存降低。重點(diǎn)工序規(guī)格切換同比減少1次，軋機(jī)厚料墊紙量下降6.7%，軋機(jī)大壓下量占比同比降低3%。優(yōu)化投料機(jī)制降現(xiàn)貨帶出，成品三噸以下小卷由最高峰3200個(gè)降至1000個(gè)，整體降幅達(dá)到66%，加快成品卷流通速度，降低存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
聚焦質(zhì)量強(qiáng)根基，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增價(jià)值。積極響應(yīng)降本增效要求，在穩(wěn)質(zhì)量的同時(shí)推進(jìn)成本優(yōu)化。截至11月，質(zhì)量降本較去年提升20%，綜合成材率提升0.67%，合格品率提升0.73%。成功開發(fā)N08825鎳基合金等多種差異化產(chǎn)品，產(chǎn)量達(dá)4634噸。以IATF 16949體系為抓手，落實(shí)“一戶一標(biāo)”，依托“產(chǎn)銷研用”機(jī)制快速響應(yīng)客戶需求，提升合作滿意度與品牌價(jià)值。
設(shè)備升級(jí)強(qiáng)保障，挖潛增效添動(dòng)力。以技術(shù)革新與精益管理雙輪驅(qū)動(dòng)，全力打贏設(shè)備升級(jí)與智能化攻堅(jiān)戰(zhàn)。完成冷線電解整流段2臺(tái)整流柜替換工作，節(jié)電率31.41%；拉矯線機(jī)組產(chǎn)能改造，速度提升14.8%；混線拋丸機(jī)羅茨風(fēng)機(jī)更新為空氣懸浮式高速離心鼓風(fēng)機(jī)，預(yù)計(jì)半年可收回成本。深入打好降本增效組合拳，通過整合維保招標(biāo)降費(fèi)優(yōu)化人員，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)自主修復(fù)減少外委，精細(xì)化監(jiān)控關(guān)鍵耗能設(shè)備，能源成本同比降低10%，為年度目標(biāo)達(dá)成筑牢基礎(chǔ)。
太鋼天管全體干部職工將以堅(jiān)定的決心、扎實(shí)的行動(dòng)和創(chuàng)新的思維，全力保障年度工作任務(wù)圓滿收官，為2026年高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動(dòng)能。
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