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肖遠企在香港亞洲保險論壇2025上的講話
很高興參加亞洲保險論壇2025。借此機會,圍繞論壇主題,我就當前全球保險業(yè)面臨的幾個問題談一些看法,供大家參考。
第一,管理利率雙向波動是保險公司應(yīng)遵循的基本經(jīng)營邏輯
利率波動對保險公司資產(chǎn)端和負債端都產(chǎn)生重大影響,是保險公司經(jīng)營管理的核心競爭力。2022年以前的近20年,多數(shù)國家和地區(qū)長期處于低利率環(huán)境,一些經(jīng)濟體甚至出現(xiàn)零利率負利率。國際金融界普遍認為利率下行是一個長期趨勢,因此,一些保險公司傾向于在利率單邊走向的風險管理邏輯下配置資產(chǎn)和負債。但2022年以來,美聯(lián)儲為應(yīng)對日益上升的通貨膨脹,在較短時間內(nèi)大幅提高聯(lián)邦基金利率,從0%-0.25%,經(jīng)11次提高到5.25%-5.5%區(qū)間。其他全球主要經(jīng)濟體和一些發(fā)展中國家利率也保持在較高水平,波動較以前頻繁且波幅增加。保險公司一方面要動態(tài)調(diào)整存量資產(chǎn)負債,以降低成本,提高收益。但調(diào)整存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對容易,負債的調(diào)整則困難得多。另一方面,在配置增量資產(chǎn)負債時,必須適應(yīng)利率雙向、高頻、大幅波動的常態(tài),對于一些設(shè)立時間不長的公司挑戰(zhàn)更大。
保險公司,尤其是壽險公司的資產(chǎn)與負債久期比任何其他金融行業(yè)均要長得多,因此,利率變化對其資產(chǎn)收益與安全的影響更深遠。從歷史上看,基于經(jīng)濟增長與通貨膨脹等綜合因素權(quán)衡的利率水平總是在不斷調(diào)整變化之中,不存在一個與長久期保險資產(chǎn)負債完全匹配的、長期單邊下行或單邊上行的利率,利率雙向波動是基本運行規(guī)律。關(guān)于這一點,保險行業(yè)必須保持清醒。
第二,氣候變化對保險業(yè)帶來多重影響
氣候變化是當今最嚴峻挑戰(zhàn)之一。隨著全球氣溫持續(xù)上升,臺風、洪水、泥石流等極端天氣事件頻發(fā),氣候風險對經(jīng)濟社會發(fā)展和人民財產(chǎn)、健康等方面的影響日益顯著。氣候變化對保險的影響可從保險機構(gòu)和保險行業(yè)兩個層次來觀察:一是保險機構(gòu)要對精算假設(shè)重新計量,對保障金額和投資資產(chǎn)進行重新定價,但這需要大量的數(shù)據(jù)積累和模型的改進優(yōu)化,難以一蹴而就。二是保險行業(yè)可能減少供給造成保險供需失衡,出現(xiàn)保障缺口,與此同時,出于分散風險的目的,對再保險市場的依賴可能會有所增加。
任何事物都有兩面性,如果保險行業(yè)能平穩(wěn)應(yīng)對氣候變化帶來的物理風險和轉(zhuǎn)型風險,也能產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)機遇和盈利增長點。氣候變化帶來社會保險意識顯著提升已是不爭的事實,人們對財產(chǎn)安全和保值增值的保險需求增加了。在壽險領(lǐng)域,人們更加注重健康管理,與之相關(guān)聯(lián)的保險需求不斷涌現(xiàn)。另外,保險在整個經(jīng)濟社會大局中的重要性將得到更廣泛的認可。國際上有研究認為,如果一個大的自然災(zāi)害造成GDP下降,若其中一定程度的損失得到保險保障,GDP下降幅度將明顯降低。為減少損失,穩(wěn)定增長,政府應(yīng)對氣候變化增加相應(yīng)投入顯然也有利于促進整個保險行業(yè)的增長。
第三,人工智能科技應(yīng)用很可能將大幅拓展保險生產(chǎn)最大可能性邊界
我們知道,科技與金融從來就是相輔相成,相互促進的。本輪以人工智能為代表的科技產(chǎn)業(yè)革命給包括保險在內(nèi)的金融行業(yè)帶來的影響可能是全方位的。作為經(jīng)濟學概念的最大生產(chǎn)可能性邊界,既可用來說明在一定技術(shù)與資源條件下可能生產(chǎn)的兩種或多種商品最大數(shù)量的組合,也可用來描述由于重大技術(shù)進步可能產(chǎn)生最大生產(chǎn)可能性曲線的外延和拓展。
重大科技革命總能帶來金融的總量增長,因為科技革命催生的經(jīng)濟產(chǎn)出增加與社會福祉改善,客觀上帶來了金融業(yè)的增量。另一方面,人工智能的發(fā)展有助于更好更有效率地配置資源,潛力可以充分挖掘,更多的資源很有可能“恰到好處”地分布在生產(chǎn)可能性曲線之上,完成現(xiàn)有資源的最優(yōu)配置。兩方面都會帶動包括保險在內(nèi)的金融業(yè)現(xiàn)有潛力的充分釋放和未來增長邊界的突破,從而推動最大生產(chǎn)可能性邊界向外移動。
第四,非銀行金融資產(chǎn)投資與保險投資關(guān)聯(lián)性進一步提高
2008年全球金融危機以來,隨著融資環(huán)境的寬松,除了保險以外的非銀行金融中介發(fā)展迅速,資產(chǎn)倍數(shù)增長。有數(shù)據(jù)表明,光全球私募信貸規(guī)模目前就已超過2萬億美元。保險公司作為重要的資金供給方,一方面增加了投資渠道,改善了資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),收益率隨之提升。但另一方面,面臨的信用風險也相對較高。因為這類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,透明度低,往往缺乏評級或評級不高,借款人本身杠桿率通常也很高,違約退出市場的概率相對較大。
近年來,非銀行金融資產(chǎn)與銀行業(yè)保險業(yè)資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)度越來越高。我們知道,銀行保險機構(gòu)普遍接受更加嚴格的監(jiān)管,對客戶和投資資產(chǎn)評級要求更高,關(guān)聯(lián)度提高容易造成風險的交織難穿透和傳播更快速。從監(jiān)管來說,強化償付能力的資本占用約束和大額風險暴露的杠桿水平約束,對防范一些保險公司為追求短期高收益而盲目提高風險偏好,從而提升保險資產(chǎn)的穩(wěn)健性是十分重要的。
第五,保險公司商業(yè)模式可持續(xù)性評估應(yīng)納入監(jiān)管重點
對于任何一家公司來說,構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模式,始終是董事會和管理層必須首先面對并經(jīng)常評估改進的重大任務(wù)。我們看到,歷史上出現(xiàn)重大風險甚至破產(chǎn)倒閉的公司很多都是倒在商業(yè)模式上,保險公司也不例外。長期以來,全球保險監(jiān)管已經(jīng)探索出了較完整的監(jiān)管邏輯與框架,整體上是有效的。在風險為本的監(jiān)管理念引領(lǐng)下,國際上形成了流動性風險、償付能力風險、信用風險、市場風險等一系列監(jiān)管制度、工具和方法,但對商業(yè)模式的監(jiān)管評估一直未受到應(yīng)有重視。其實,鑒于面臨新的挑戰(zhàn)以及業(yè)務(wù)經(jīng)營長久期這一基本特點,建立可持續(xù)的商業(yè)模式,打造真正的“百年老店”,對保險公司顯得尤為重要,這既是從維護金融穩(wěn)定出發(fā),更是保護保險利益相關(guān)方的長期利益所需。
對保險公司商業(yè)模式監(jiān)管評估,首先要看公司戰(zhàn)略。戰(zhàn)略關(guān)乎方向,方向錯了,商業(yè)模式肯定不可持續(xù)。當今影響全球保險經(jīng)營的外部變量比以往任何時候都更加多元、更加猛烈,重新審視和修正公司發(fā)展戰(zhàn)略變得十分迫切。其次要看資產(chǎn)負債表。重點關(guān)注資產(chǎn)負債期限相對匹配和成本收益動態(tài)匹配,二者關(guān)乎流動性和償付能力。同時,要發(fā)揮資本對資產(chǎn)最優(yōu)配置和負債質(zhì)量控制的牽引作用。再次要看公司內(nèi)外部資源支持支撐能力。構(gòu)建長期可持續(xù)的商業(yè)模式,需要內(nèi)外部資源的匹配和支撐,否則就是空中樓閣,可望不可及。最后要看應(yīng)變彈性。公司經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境總在不斷發(fā)生變化,商業(yè)模式整體要保持穩(wěn)定,但也不是一成不變,絕不能刻舟求劍,需要動態(tài)評估調(diào)整,確保其具有足夠的彈性、韌性和適應(yīng)性。
香港保險業(yè)十分發(fā)達,保險密度和保險深度領(lǐng)先全球,內(nèi)地保險業(yè)正在向高質(zhì)量發(fā)展邁進,我們將一如既往加強與香港保險業(yè)的雙邊合作,持續(xù)鞏固提升香港國際金融中心地位。我們認為國際交流合作十分重要,我們愿意分享做法和經(jīng)驗共同促進全球保險市場發(fā)展,完善保險監(jiān)管框架。
謝謝大家!
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