鋼之家網(wǎng)站縱橫鋼市俱樂部第七十五次礦煤焦鋼沙龍
鞍鋼股份鲅魚圈分公司自發(fā)電比例突破100%
【摘要】10月份，鞍鋼股份鲅魚圈分公司深化能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新能源利用效率舉措，自發(fā)電比例突破100%，創(chuàng)歷史最好水平。
10月份，鞍鋼股份鲅魚圈分公司深化能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新能源利用效率舉措，自發(fā)電比例突破100%，創(chuàng)歷史最好水平。
強(qiáng)化精益管理。能源動(dòng)力部以原有150MW燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電機(jī)組和新投運(yùn)135MW高效超臨界發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，制定15項(xiàng)提升發(fā)電精益措施。與9月份相比，余熱機(jī)組平均發(fā)電量提高9.5%，發(fā)電機(jī)組總發(fā)電量提高12.3%，自發(fā)電比例占比提高10.22%，10月實(shí)現(xiàn)自發(fā)電比例100.43%。
強(qiáng)化算賬經(jīng)營。能源動(dòng)力部實(shí)行“每天一算賬”的原則，攻關(guān)小組深度優(yōu)化煤氣發(fā)電機(jī)組效率區(qū)間管控模式，余熱機(jī)組以控溫降、找源頭為抓手，找出影響成本因素14項(xiàng)，具體分解57項(xiàng)劃小核算單元指標(biāo)，每天對(duì)標(biāo)成本進(jìn)行“找差、控差、消差”。10月外購能源成本實(shí)現(xiàn)破“5”進(jìn)“4”。
強(qiáng)化協(xié)同優(yōu)化。鐵鋼、鋼軋界面提效助力能源系統(tǒng)高效運(yùn)行，鐵水溫降減少5℃，熱軋、厚板線熱裝率分別提升5%、8%，增加發(fā)電量4000萬度，“煤氣+電”峰谷調(diào)配，發(fā)揮煤氣柜、LNG、CCPP、135MW機(jī)組系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)勢，混合煤氣熱值高低變換、轉(zhuǎn)爐煤氣靈活分配，科學(xué)優(yōu)化煤氣資源配置，確保將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的二次能源“吃干榨盡”，實(shí)現(xiàn)煤氣價(jià)值流向的最優(yōu)化與高效轉(zhuǎn)化。
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