鋼之家網(wǎng)站縱橫鋼市俱樂部第七十五次礦煤焦鋼沙龍
首鋼股份召開1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)
【摘要】10月21日，首鋼股份召開1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)分析前三季度亮點(diǎn)不足，研判面臨形勢(shì)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，決戰(zhàn)決勝四季度，確保實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官和“十五五”順利開局。
10月21日，首鋼股份召開1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)分析前三季度亮點(diǎn)不足，研判面臨形勢(shì)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，決戰(zhàn)決勝四季度，確保實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官和“十五五”順利開局。公司領(lǐng)導(dǎo)王立峰、孫茂林、關(guān)鍇、劉同合、謝天偉、徐海衛(wèi)、劉風(fēng)剛，各單位助理級(jí)以上人員參會(huì)。
首鋼股份黨委書記王立峰回顧了公司1-9月份各項(xiàng)工作取得的進(jìn)步，總結(jié)了各單位的亮點(diǎn)成績(jī)。他指出，1-9月份，在廣大干部職工的共同努力下，公司“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展，“四個(gè)極致”能力取得進(jìn)步，產(chǎn)品推進(jìn)工作取得成效，降本增效工作取得突破，重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，有效抵抗了市場(chǎng)下行的不利因素，構(gòu)建了首鋼股份高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)新支撐。四季度是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)“三創(chuàng)”交流會(huì)和首鋼鋼鐵板塊2025年1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)必勝信心，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)任務(wù)和預(yù)算指標(biāo)不變，堅(jiān)持“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針不變，把制定的措施一條一條兌現(xiàn)，提出的要求一件一件落實(shí)，奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官，為“十五五”良好開局創(chuàng)造條件。
“四個(gè)極致”能力取得進(jìn)步
極致效率
各工序累計(jì)16次打破月產(chǎn)紀(jì)錄，鐵、鋼、材產(chǎn)線效率同比去年均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
極低成本
1-9月降本超年預(yù)算，成為抵御市場(chǎng)下行的利器。
極致能效
噸鋼綜合能耗、水耗、電耗均優(yōu)于計(jì)劃指標(biāo)，高爐、轉(zhuǎn)爐能耗穩(wěn)定達(dá)到標(biāo)桿水平，且同比實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。
極優(yōu)配置
推進(jìn)基地協(xié)同，組織物料互供、合同轉(zhuǎn)移、委托加工，實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)效益最大化。
圍繞下一步工作，王立峰要求，
▲決戰(zhàn)決勝四季度，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。要樹牢“一切成本皆可降”的理念，堅(jiān)持少花一分錢，持續(xù)推進(jìn)降本增效工作。要深化技術(shù)采購(gòu)，拓展性價(jià)比高的資源渠道，實(shí)現(xiàn)“低成本保產(chǎn)銷銜接”。要深入開展與行業(yè)先進(jìn)、與自身歷史最好水平的對(duì)標(biāo)挖潛，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，找出差距，制定措施。要樹牢“工資是掙出來”的理念，堅(jiān)持多掙一分錢，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增效，聚焦特色化、差異化熱系產(chǎn)品開發(fā)和增量，打造熱軋產(chǎn)品比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要牢固樹立過“緊日子、苦日子”的思想，堅(jiān)持用好每一分錢，嚴(yán)控各種費(fèi)用支出。
▲做好“十四五”收官，謀劃“十五五”發(fā)展。要對(duì)照預(yù)算指標(biāo)和重點(diǎn)工作，逐項(xiàng)尋找差距、逐項(xiàng)分析研判、逐項(xiàng)強(qiáng)化措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量交賬。要嚴(yán)控庫(kù)存規(guī)模，加速存貨周轉(zhuǎn)，持續(xù)挖掘降庫(kù)存空間，有效壓降資金占用，確保完成“十四五”規(guī)劃任務(wù)。要全面梳理2025年重點(diǎn)工作完成情況，查找存在的問題，總結(jié)歸納好的經(jīng)驗(yàn)和做法，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)找差，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，洞悉市場(chǎng)變化，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)制定明年預(yù)算目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，謀劃好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要提高政治站位，抓實(shí)專項(xiàng)治理工作，不斷完善內(nèi)控體系，推動(dòng)招投標(biāo)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
▲堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障。要深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量。要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把完成四季度任務(wù)作為檢驗(yàn)黨性、衡量業(yè)績(jī)的試金石。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，廣泛動(dòng)員全體職工，深入一線，主動(dòng)靠前，敢于迎難而上，抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。
王立峰強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保是一切工作的基礎(chǔ)和前提。要抓好安全環(huán)保主體責(zé)任落實(shí)，提前安排部署入冬前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好冬季的防火、防寒、防凍以及煤氣水封檢查等專項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)。要按照各級(jí)政府環(huán)保管控要求，做好污染物排放管控工作，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。
首鋼股份總經(jīng)理孫茂林主持會(huì)議并傳達(dá)學(xué)習(xí)了鋼鐵板塊1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神。他強(qiáng)調(diào)，要深刻理解當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，抓緊抓牢最后的窗口期、關(guān)鍵期，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入推進(jìn)“一引領(lǐng)兩融合”，持續(xù)挖掘新的降本增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造新的價(jià)值，硬碰硬完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力拼出全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)最好成績(jī)，交上有質(zhì)量、有“含金量”的滿意答卷。
會(huì)上，京唐公司制造部作對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流；計(jì)財(cái)部匯報(bào)了股份公司1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析及下一步重點(diǎn)工作安排；采購(gòu)中心、營(yíng)銷中心分別對(duì)兩頭市場(chǎng)四季度形勢(shì)進(jìn)行了研判，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排；制造部對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增效、質(zhì)量降損等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
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