鋼之家網(wǎng)站縱橫鋼市俱樂部第七十五次礦煤焦鋼沙龍
方大特鋼：戰(zhàn)略深耕破局行業(yè)挑戰(zhàn) 以質(zhì)量與人才筑牢發(fā)展根基
2025年9月，方大特鋼新入職碩博精英在完成一個(gè)月集中入職培訓(xùn)后，正式奔赴研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)、數(shù)智轉(zhuǎn)型等核心業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的崗位實(shí)習(xí)。這支高學(xué)歷人才隊(duì)伍的加入，為企業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略升級”注入新鮮血液，同時(shí)與同期推進(jìn)的“質(zhì)量月”活動(dòng)形成呼應(yīng)，共同夯實(shí)企業(yè)以質(zhì)量為基、以人才為核的發(fā)展根基。
2025年上半年，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)整體承壓，全國粗鋼產(chǎn)量同比下降3%，重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)營收同比下滑5.79%，行業(yè)平均利潤率僅1.97%。在鋼鐵行業(yè)面臨“強(qiáng)供給、弱需求”挑戰(zhàn)的背景下，方大特鋼憑借對“低成本、差異化、特色化”發(fā)展道路的堅(jiān)定踐行，以及“兩個(gè)升級”戰(zhàn)略（即：一是普特結(jié)合戰(zhàn)略、彈扁戰(zhàn)略的升級；二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的升級）的深度落地，疊加全鏈條精細(xì)化管理與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的協(xié)同發(fā)力，交出了亮眼答卷，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4.05億元，同比大幅增長148.75%。
方大特鋼在戰(zhàn)略層面，以“普特結(jié)合”為產(chǎn)品路線核心，在鞏固優(yōu)勢領(lǐng)域中挖掘新增長空間。上半年商用車市場逐步回暖，為彈簧扁鋼需求帶來增量，作為國內(nèi)彈簧扁鋼領(lǐng)域領(lǐng)軍者，方大特鋼迅速響應(yīng)市場，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)高效聯(lián)動(dòng)，及時(shí)交付100多個(gè)規(guī)格的彈簧扁鋼產(chǎn)品，同時(shí)積極拓展新能源重卡市場，進(jìn)一步鞏固了細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢地位。
2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)是方大特鋼夯實(shí)品質(zhì)根基的有效契機(jī)，活動(dòng)以“以質(zhì)量求生存 以質(zhì)量求發(fā)展 向質(zhì)量要效益”為核心主題，聚焦全鏈條質(zhì)量管控，實(shí)施“強(qiáng)認(rèn)知、嚴(yán)把關(guān)、優(yōu)體系”系列行動(dòng)。活動(dòng)期間，“匠心雕琢 品質(zhì)卓越”“千錘百煉淬精品 持之以恒守質(zhì)量”等質(zhì)量理念，通過標(biāo)語、微信公眾號等多渠道傳遞至各崗位，推動(dòng)質(zhì)量意識成為全員共識。技術(shù)中心作為質(zhì)量管控核心部門，將組織“體系基礎(chǔ)知識”專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助員工深入理解QEOEn管理體系，從認(rèn)知層面筑牢質(zhì)量防線；牽頭對焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠四大核心生產(chǎn)單位開展“穿透式”實(shí)物質(zhì)量抽查，圍繞煉焦煤熱態(tài)強(qiáng)度、鐵水S/P成分、連鑄坯表面質(zhì)量、軋材力學(xué)性能等關(guān)鍵指標(biāo)逐項(xiàng)核驗(yàn)，確保從原料到成品各環(huán)節(jié)質(zhì)量“零疏漏”。
“質(zhì)量月”期間，方大特鋼煉鋼廠的科職干部、工程技術(shù)人員每日都在檢查工藝制度執(zhí)行情況，圍繞原材料檢驗(yàn)、冶煉參數(shù)控制、連鑄坯質(zhì)量把關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場巡查等方式排查問題，對不規(guī)范執(zhí)行情況，現(xiàn)場提出整改建議、明確責(zé)任人及整改時(shí)限，確保問題閉環(huán)。
“工藝制度是保證產(chǎn)品質(zhì)量的根本遵循，只有讓每一條制度都落到實(shí)處，才能從源頭上提升產(chǎn)品品質(zhì)?！痹搹S負(fù)責(zé)人介紹道，后續(xù)還將結(jié)合檢查結(jié)果，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程，并通過開展質(zhì)量技能培訓(xùn)、崗位練兵、質(zhì)量知識競賽等系列活動(dòng)，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識與專業(yè)能力，推動(dòng)全廠質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。
據(jù)了解，為構(gòu)建閉環(huán)質(zhì)量管理體系，“質(zhì)量月”活動(dòng)注重內(nèi)外協(xié)同。內(nèi)部協(xié)作上，各生產(chǎn)單位開展“下道工序是用戶”走訪活動(dòng)，如煉鋼廠主動(dòng)對接軋鋼廠了解坯料使用反饋，焦化廠與煉鐵廠協(xié)同優(yōu)化煤焦配比，讓生產(chǎn)協(xié)作更貼合質(zhì)量需求；外部聯(lián)動(dòng)上，銷售公司面向全國客戶開展?jié)M意度調(diào)查，精準(zhǔn)收集產(chǎn)品性能、交付效率等方面的意見建議，形成專項(xiàng)報(bào)告反哺生產(chǎn)改進(jìn)；供應(yīng)鏈端，原料公司、設(shè)備材料公司嚴(yán)格按照IATF 16949汽車質(zhì)量管理體系要求，對核心供應(yīng)商開展專項(xiàng)審核，從源頭保障供應(yīng)鏈質(zhì)量穩(wěn)定。系列務(wù)實(shí)舉措讓“質(zhì)量月”成為企業(yè)提升品質(zhì)競爭力的重要實(shí)踐平臺(tái)，而非單純的階段性活動(dòng)。
新入職碩博人才也將為企業(yè)質(zhì)量提升與技術(shù)創(chuàng)新提供智力支撐。據(jù)了解，方大特鋼為全體新入職碩博配備了成長導(dǎo)師、專業(yè)導(dǎo)師及崗位導(dǎo)師，組織深入生產(chǎn)一線進(jìn)行實(shí)習(xí)，系統(tǒng)了解鋼鐵生產(chǎn)的工藝、技術(shù)及管理模式；聚焦產(chǎn)線實(shí)際難點(diǎn)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及提出系統(tǒng)性改進(jìn)方案的能力；結(jié)合公司技術(shù)需求，完成研究課題調(diào)研與可行性論證，形成可落地的研究方案；參與在研項(xiàng)目，熟悉科研項(xiàng)目的運(yùn)行及管理模式。這些高學(xué)歷人才帶來的前沿理論與創(chuàng)新思維，與企業(yè)積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)深度融合，為產(chǎn)品質(zhì)量升級與技術(shù)突破注入新動(dòng)能。
資本市場對方大特鋼戰(zhàn)略的認(rèn)可進(jìn)一步凸顯。2025年第二季度末，控股股東方大鋼鐵增持1805.09萬股，持股比例增加0.78%，北上資金、金融機(jī)構(gòu)等投資者紛紛跟進(jìn)增持，充分體現(xiàn)出市場對方大特鋼質(zhì)量管控能力、人才儲(chǔ)備實(shí)力與成長潛力的堅(jiān)定信心。
從新入職碩博人才的加入，到“質(zhì)量月”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)，再到逆勢增長的經(jīng)營業(yè)績，方大特鋼用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“質(zhì)量是生命線、人才是動(dòng)力源”的發(fā)展邏輯。公司表示，將繼續(xù)深化“兩個(gè)升級”戰(zhàn)略，以質(zhì)量筑牢發(fā)展根基，以人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新突破，在鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上持續(xù)前行。
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