鋼之家網(wǎng)站縱橫鋼市俱樂部第七十五次礦煤焦鋼沙龍
川煤集團(tuán)華榮石板選煤發(fā)電廠:加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理
【摘要】日前,華榮石板選煤發(fā)電廠將降低缺陷發(fā)生率和提升消缺質(zhì)量作為工作重點,強(qiáng)化發(fā)電機(jī)組設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理,積極提升設(shè)備健康運行水平。
日前,華榮石板選煤發(fā)電廠將降低缺陷發(fā)生率和提升消缺質(zhì)量作為工作重點,強(qiáng)化發(fā)電機(jī)組設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理,積極提升設(shè)備健康運行水平。
該廠梳理設(shè)備管理相關(guān)規(guī)章制度,修訂完善了《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度,明確了點檢、運行、檢修人員各自的職責(zé),確保各級缺陷管理人員責(zé)任的落實。對設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分類、登記、消除、驗收等全過程實施流程化管理,將缺陷登記不規(guī)范、內(nèi)容描述不準(zhǔn)確、消缺處理不及時、流程執(zhí)行不到位等問題納入缺陷管理考核指標(biāo)。通過制度保障,嚴(yán)格確保缺陷的及時處理和驗收,全面提升消缺質(zhì)量和及時率。
各車間每月對缺陷進(jìn)行匯總分析,針對重大設(shè)備缺陷,尤其是重復(fù)性和頻發(fā)性缺陷,組織專題會議進(jìn)行深入分析討論,剖析其產(chǎn)生的原因和規(guī)律,并制定有效的技術(shù)措施和防范措施。建立設(shè)備缺陷分析臺賬,對設(shè)備潛在問題進(jìn)行超前預(yù)防和控制,認(rèn)真落實設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作,將隱患和缺陷消滅在萌芽狀態(tài),有效降低設(shè)備缺陷的發(fā)生率。
同時,該廠根據(jù)設(shè)備缺陷的性質(zhì)及其輕重緩急,將設(shè)備缺陷劃分為不同類別,明確各類缺陷的責(zé)任人、處理時限及考核標(biāo)準(zhǔn)。通過公開各專業(yè)、各班組的消缺率、消缺及時率等指標(biāo),加強(qiáng)各車間對消缺工作的監(jiān)督管理。各專業(yè)針對設(shè)備缺陷發(fā)生情況,提前進(jìn)行分析總結(jié),不斷完善設(shè)備管理臺賬,確保檢修消缺所需的備品備件供應(yīng)。各車間專業(yè)及班組建立了“缺陷隨手拍”微信群,當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后,第一時間上傳缺陷信息,并及時通知設(shè)備管理人員進(jìn)行處理,從而提高設(shè)備消缺的及時性,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)的正常進(jìn)行。
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