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鋼之家網(wǎng)站縱橫鋼市俱樂部第七十五次礦煤焦鋼沙龍

馬鋼采購降本成效顯著

http://www.1xuix.cn[鋼之家 SteelHome] 2025-07-24 08:06:40 [打印] +關(guān)注
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【摘要】招標(biāo)比、直采比持續(xù)提升,節(jié)資額超6億元、11億元,節(jié)資率超10%……今年,寶武大力推進(jìn)“三壓減三提升”專項(xiàng)行動(dòng)以來,各單位積極深入開展“提升招標(biāo)和直采比例,降低采購成本”專項(xiàng)行動(dòng),以豐碩成果充分體現(xiàn)招標(biāo)、直采的價(jià)值創(chuàng)造作用。

  招標(biāo)比、直采比持續(xù)提升,節(jié)資額超6億元、11億元,節(jié)資率超10%……今年,寶武大力推進(jìn)“三壓減三提升”專項(xiàng)行動(dòng)以來,各單位積極深入開展“提升招標(biāo)和直采比例,降低采購成本”專項(xiàng)行動(dòng),以豐碩成果充分體現(xiàn)招標(biāo)、直采的價(jià)值創(chuàng)造作用。
  “提升招標(biāo)和直采比例,降低采購成本”專項(xiàng)行動(dòng),要求“應(yīng)招必招、能招盡招”,創(chuàng)新采購模式、減少中間環(huán)節(jié),充分發(fā)揮采購供應(yīng)鏈管理在規(guī)范管理、降本增效和廉政建設(shè)中的重要作用。該項(xiàng)工作開展以來,在集團(tuán)公司采招辦牽頭的專項(xiàng)工作組指導(dǎo)下,各單位紛紛采取務(wù)實(shí)舉措,取得顯著成效。
  今年以來,馬鋼集團(tuán)積極落實(shí)“提升招標(biāo)和直采比例,降低采購成本”專項(xiàng)行動(dòng),通過優(yōu)化招標(biāo)管理、開展勞動(dòng)競賽等多措并舉,1至5月招標(biāo)比例達(dá)到92.9%,超額完成集團(tuán)規(guī)定目標(biāo),累計(jì)節(jié)約采購資金超6億元。
  “按照集團(tuán)公司‘三壓減三提升’專項(xiàng)行動(dòng)要求,我們及時(shí)發(fā)布馬鋼集團(tuán)提升招標(biāo)比例、直采比例的方案,明確責(zé)任單位和相應(yīng)措施層層落實(shí)?!瘪R鋼集團(tuán)表示,他們運(yùn)用招標(biāo)管理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制,推動(dòng)招標(biāo)采購計(jì)劃提前報(bào)送和招標(biāo)管理專項(xiàng)檢查開展,同時(shí)動(dòng)態(tài)跟進(jìn)直采比提升、供應(yīng)商梳理等工作,確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。為激發(fā)各單位積極性,馬鋼集團(tuán)還開展馬鋼集團(tuán)內(nèi)部采購能力提升勞動(dòng)競賽,通過選優(yōu)評先營造全員共進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
  提升招標(biāo)比例方面,馬鋼集團(tuán)用改革精神打破慣例,創(chuàng)新采用“時(shí)間、業(yè)務(wù)、地域”三聚量模式,通過多個(gè)“首次招標(biāo)”“聚量招標(biāo)”“聯(lián)合招標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)貨真價(jià)實(shí)的價(jià)值創(chuàng)造。例如,打破“家長制”“分配式委托”慣例,首次啟動(dòng)馬鋼股份工業(yè)水質(zhì)托管運(yùn)營項(xiàng)目批量公開招標(biāo),節(jié)約資金近4000萬元;首次開展年度直購電招標(biāo)項(xiàng)目,吸引眾多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商競標(biāo),節(jié)約資金超8000萬元;首次將馬鋼股份各產(chǎn)線協(xié)力維保、常規(guī)檢修項(xiàng)目聚量招標(biāo),在選定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)相比以往節(jié)約資金約7%。還有,馬鋼集團(tuán)鐵前用濾袋年度招標(biāo)作為“聯(lián)合招標(biāo)”成功案例,按照材質(zhì)對不同規(guī)格、種類的濾袋聚量招標(biāo),實(shí)現(xiàn)各標(biāo)段均吸引10家以上供應(yīng)商投標(biāo),節(jié)約資金超40%。
  直采比例提升方面,馬鋼集團(tuán)結(jié)合市場變化,搶抓時(shí)機(jī)深挖降本空間。上半年,馬鋼集團(tuán)抓住長協(xié)煉焦煤價(jià)格“熔斷”時(shí)機(jī),提升長協(xié)占比,在將原料直采比例拉高10%的同時(shí),累計(jì)降本約8200萬元。同時(shí),還運(yùn)用DeepSeek等新質(zhì)生產(chǎn)力積極篩選引入源頭企業(yè),努力提高零散業(yè)務(wù)的制造廠家參與度,為降本增效創(chuàng)造更好條件。

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