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鋼之家網(wǎng)站縱橫鋼市俱樂(lè)部第七十五次礦煤焦鋼沙龍

三鋼集團(tuán)奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”

http://www.1xuix.cn[鋼之家 SteelHome] 2025-04-29 06:01:31 [打印] +關(guān)注
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【摘要】一季度,面對(duì)內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì),三鋼集團(tuán)鐵心拼搏、攻堅(jiān)克難,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

  一季度,面對(duì)內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì),三鋼集團(tuán)鐵心拼搏、攻堅(jiān)克難,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
  一季度,三鋼集團(tuán)三明閩光鐵前事業(yè)部以“降本增效”為核心目標(biāo),聚焦生產(chǎn)全流程優(yōu)化,通過(guò)智慧配煤、精準(zhǔn)配礦、工藝優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)電降耗、跨部門(mén)協(xié)同等舉措,深挖各環(huán)節(jié)降本潛力,做到錙銖必較,毫厘必爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)降本增效3594萬(wàn)元。該部煉焦作業(yè)區(qū)依托小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)和智慧配煤系統(tǒng),一煉焦、二煉焦分別實(shí)現(xiàn)噸焦降本35.19元、56.35元,通過(guò)引入低價(jià)進(jìn)口煤替代高價(jià)煤種,在焦炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)前提下,煉焦工序合計(jì)降低配煤成本1503萬(wàn)元。燒結(jié)作業(yè)區(qū)通過(guò)提高進(jìn)口折扣礦配比,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)創(chuàng)效,一季度,配加進(jìn)口折扣礦431.3kg/t,噸礦降本11.88元。高爐作業(yè)區(qū)以降低噸鐵成本為抓手,以穩(wěn)定爐況為操作目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管控,做好原燃料質(zhì)量跟蹤,及時(shí)調(diào)整操作制度,優(yōu)化渣系平衡,加強(qiáng)與采購(gòu)部門(mén)、煉焦工序、燒結(jié)球團(tuán)工序協(xié)同,實(shí)現(xiàn)噸鐵降本4.25元。在三明閩光鐵前工序降本工作取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí),各子公司的降本成效同樣亮點(diǎn)頻現(xiàn)。泉州閩光公司通過(guò)提高小水電和自發(fā)電峰時(shí)占比,降低峰時(shí)外購(gòu)電量,實(shí)現(xiàn)降本增效573萬(wàn)元,在原燃料采購(gòu)方面,精準(zhǔn)把控采購(gòu)節(jié)奏,動(dòng)態(tài)調(diào)整各物料采購(gòu)比例,降低采購(gòu)成本700萬(wàn)元,一季度,該公司實(shí)現(xiàn)盈利3808.82萬(wàn)元,多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)取得好成績(jī),其中燃料比504.62kg/t,創(chuàng)歷史最好水平。羅源閩光公司加強(qiáng)精細(xì)化管理,噸鋼發(fā)電量較2024年同期提高11.2kWh/t一季度累計(jì)降本1905萬(wàn)元。山西閩光公司在精細(xì)化管理、技術(shù)革新和優(yōu)化資源配置等方面持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗,一季度生產(chǎn)焦炭37.89萬(wàn)噸,超計(jì)劃0.8萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)盈利1990萬(wàn)元。
  面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)效益最大化,三鋼集團(tuán)多措并舉強(qiáng)化品種鋼“產(chǎn)、銷(xiāo)、研”一體化運(yùn)作。管控中心通過(guò)強(qiáng)化各工序間緊密銜接和高效協(xié)同,彈性化組織生產(chǎn),構(gòu)建了按照市場(chǎng)需求、訂單和即時(shí)利潤(rùn)安排生產(chǎn)組織的模式。銷(xiāo)售中心加強(qiáng)供銷(xiāo)管理,與生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)協(xié)同配合,鞏固好客戶和銷(xiāo)售渠道,挖潛省內(nèi)市場(chǎng),維護(hù)好區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格,提高省內(nèi)市場(chǎng)占有率。一季度,三鋼集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,推動(dòng)產(chǎn)品向高端化發(fā)展。三明閩光長(zhǎng)材事業(yè)部以“大方坯——中大棒”產(chǎn)線為重點(diǎn),中大棒產(chǎn)量放量提升,最高日產(chǎn)突破2800噸,3月份,該產(chǎn)線過(guò)VD鋼種產(chǎn)量強(qiáng)勢(shì)突破2萬(wàn)噸大關(guān),為批量化生產(chǎn)高端鋼種筑牢根基。板材事業(yè)部生產(chǎn)板材43.6萬(wàn)噸,其中品種板8.76萬(wàn)噸,占比20.1%,較2024年一季度提升4.97%,創(chuàng)歷史新高,Q235NHB、Q355NHB耐候板、Q420qC高強(qiáng)度橋梁板、42CrMo合金鋼等品種板持續(xù)拓寬三鋼板材品種結(jié)構(gòu),占領(lǐng)著越來(lái)越高端的板材市場(chǎng)。羅源閩光公司首次試制鉚螺鋼ML08Al新品鋼取得成功,多項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破,產(chǎn)品質(zhì)量、性能均滿足下游軋制工藝要求。
  三鋼集團(tuán)充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),將各基地成本、利潤(rùn)、質(zhì)量損失等重點(diǎn)指標(biāo)納入三鋼大數(shù)據(jù)中心一體化管理,進(jìn)一步優(yōu)化早會(huì)日成本、日利潤(rùn)、日質(zhì)量損失、日質(zhì)控點(diǎn)考核等數(shù)據(jù),助力精準(zhǔn)決策。通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量考核,公司構(gòu)建起全面細(xì)致的質(zhì)量損失考核體系,將質(zhì)量指標(biāo)層層分解,落實(shí)到每道工序、每個(gè)崗位,并根據(jù)產(chǎn)品的改判、降級(jí)判廢等類(lèi)型設(shè)定質(zhì)量損失標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,用考核的“顆粒度”倒逼質(zhì)量管理的“精細(xì)度”,一季度,質(zhì)量損失較2024年四季度減少136.98萬(wàn)元,降幅達(dá)32.2%。

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