鋼之家網(wǎng)站縱橫鋼市俱樂部第七十五次礦煤焦鋼沙龍
武鋼有限黃金產(chǎn)線“含金量”穩(wěn)步提升
【摘要】寶鋼股份武鋼有限熱軋2250產(chǎn)線成功挑戰(zhàn)自我，1-2月份熱裝率再創(chuàng)新高，較上年度提升12%，獲評集團(tuán)裝爐溫度進(jìn)步優(yōu)勝產(chǎn)線。與此同時，黃金產(chǎn)線“含金量”穩(wěn)步提升：品種鋼制造能力得到強(qiáng)化，極致成本減降明顯，效率效益實(shí)現(xiàn)雙提升。
戰(zhàn)鼓催征，開門紅！寶鋼股份武鋼有限熱軋2250產(chǎn)線成功挑戰(zhàn)自我，1-2月份熱裝率再創(chuàng)新高，較上年度提升12%，獲評集團(tuán)裝爐溫度進(jìn)步優(yōu)勝產(chǎn)線。與此同時，黃金產(chǎn)線“含金量”穩(wěn)步提升：品種鋼制造能力得到強(qiáng)化，極致成本減降明顯，效率效益實(shí)現(xiàn)雙提升。
盎然春意的背后，是武鋼有限傾心打造大制造體系謀篇布局、聯(lián)合制造的階段性成果，也是“三鋼二熱”制造戰(zhàn)隊(duì)高度協(xié)同、攜手打造“黃金產(chǎn)線”的生動縮影，更是熱軋廠以“四化”“四有”為指引，帶領(lǐng)全體職工深化算賬經(jīng)營、握指成拳、向新而行的勝利果實(shí)。
高效協(xié)同 保障熱裝熱送實(shí)現(xiàn)自我突破
熱裝率提升是高效生產(chǎn)、節(jié)能減排的重中之重，三鋼二熱團(tuán)隊(duì)與制造管理部緊密協(xié)作，打造“1+4”熱送熱裝管理體系。以低庫存管控為核心，全面融合庫存管理、熱送管理、熱裝管理和品種管理四大模塊，優(yōu)化煉軋計(jì)劃編排，確保熱坯及時排產(chǎn)。同步開展煉鋼工藝優(yōu)化，降低熱送失敗比例，并拓展品種鋼熱送熱裝范圍，提升直裝品種比例。1-2月份400℃以上熱裝率較上年提升12%。
精準(zhǔn)發(fā)力 板坯單重躍升助力高產(chǎn)超產(chǎn)
隨著品種鋼占比日益增大，導(dǎo)致坯料結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為減現(xiàn)貨提產(chǎn)能，三鋼二熱聚焦板坯單重，梳理坯料結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)節(jié)奏。依據(jù)熱軋產(chǎn)線定寬機(jī)能力，調(diào)整板坯側(cè)壓量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化品種板坯材料設(shè)計(jì)，主動對接終端客戶合同單重上限設(shè)計(jì)，優(yōu)化營銷合同接單規(guī)則。
工藝攻堅(jiān) 品種鋼制造能力穩(wěn)步提升
針對不同品種的生產(chǎn)效率瓶頸，圍繞“工藝有組織突破”的核心任務(wù)，三鋼二熱與制造管理部產(chǎn)品中心緊密合作，組織多輪專題討論會，開展加熱工藝、軋制工藝的優(yōu)化試驗(yàn)。截至目前，已完成35次試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)18個品種標(biāo)準(zhǔn)固化，5個品種持續(xù)試驗(yàn)中。直接貢獻(xiàn)月產(chǎn)能上千噸，部分品種仍在持續(xù)試驗(yàn)中，為品種鋼制造能力提升鋪就了堅(jiān)實(shí)道路。
緊盯價值 效益效率達(dá)雙贏
熱軋廠一方面優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚焦高附加值品種需求，加大研發(fā)投入和技術(shù)攻關(guān)力度，推進(jìn)產(chǎn)品高端化、差異化；另一方面優(yōu)化產(chǎn)線分工，評估產(chǎn)線生產(chǎn)效能適配性，將效率偏低品種轉(zhuǎn)移至更具優(yōu)勢的其他產(chǎn)線，讓2250產(chǎn)線發(fā)揮專長，使品種鋼產(chǎn)能不斷創(chuàng)出新高。向內(nèi)挖潛極致降耗，以價值量綜合減降為主線，三鋼二熱精細(xì)化各項(xiàng)降耗指標(biāo)，從作業(yè)區(qū)到班組、從班組到職工層層壓實(shí)降本責(zé)任、細(xì)化降本指標(biāo)。
當(dāng)前，在武鋼有限各部門全力支持下，熱軋2250產(chǎn)線春意盎然、風(fēng)正時濟(jì)，現(xiàn)場軋機(jī)轟鳴，鋼卷如銀龍列陣，產(chǎn)線上下正咬定全年目標(biāo)加速跑，力爭用“開局精彩”帶動“全年出彩”，讓“黃金產(chǎn)線”更加璀璨奪目。
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