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　　從HR的視點(diǎn)來挑選人才，求職者在求職過程中假如有下面這這八種行動體現(xiàn)，通常都是以失敗告終的。 　　一、不長于打破沉默。 　　面試中，應(yīng)試者出于各種顧忌，不肯自動說話，成果使面試呈現(xiàn)冷場。即便能牽強(qiáng)打破沉默，語音語調(diào)亦極端僵硬，使場面更顯為難。實(shí)際上，無論是面試前或面試中，面試者自動致意與攀談，會留給面試官熱心和長于與人攀談的杰出印象。 　　二、為成見或成見所左右。 　　假若面試官是一位看上去比自個(gè)年青很多的小姐，心中便開始嘀咕：“她如何能有資歷面試我呢?”若把這種心思流露出來，一定“出局”。 　　三、慷慨陳詞卻舉不出比如。 　　應(yīng)試者大談自個(gè)成果、專長、技術(shù)時(shí)，聰明的面試官一旦反詰：“能舉一兩個(gè)比如嗎?”應(yīng)試者便無言應(yīng)對。在面試中，應(yīng)試者要想以其交流才干、解決問題的才干、團(tuán)隊(duì)合作才干、領(lǐng)導(dǎo)才干等取信于人，唯有舉例。 　　四、缺少專業(yè)風(fēng)貌。 　　有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面體現(xiàn)杰出，可一旦被問及現(xiàn)地點(diǎn)公司或曾經(jīng)公司時(shí)，就會憤恨地打擊其老板或許公司。在很多國際化的大公司中，或是在具有專業(yè)素質(zhì)的面試官面前，這種行動是十分忌諱的。 　　五、對自個(gè)工作開展計(jì)劃含糊。 　　對自個(gè)工作開展計(jì)劃，很多人只要方針，沒有思路。比如當(dāng)問及“您未來5年工作開展計(jì)劃如何”時(shí)，很多人都會答復(fù)說“我期望5年以內(nèi)做到出售總監(jiān)一職”。假如面試官接著問“如何能到達(dá)”應(yīng)試者常常無言以對。本來，任何一個(gè)具體的工作開展方針，都離不開自個(gè)對目前技術(shù)的評價(jià)，以及為擔(dān)任工作方針?biāo)鶖M定的開展計(jì)劃。 　　六、假扮完美。 　　面試官常常會問：您性情上有啥缺點(diǎn)?您在工作上受過波折嗎?有人會毫不猶豫地答復(fù)：沒有。本來這種答復(fù)常常是對自個(gè)不負(fù)責(zé)任的。沒有人沒有缺點(diǎn)，沒有人沒有受過波折。只要充分地知道到自個(gè)的缺點(diǎn)?正確地知道自個(gè)所受的波折，才干造就真正老練的品格。 　　七、自動打探薪酬福利。 　　有些應(yīng)試者會在面試快要結(jié)束時(shí)自動向面試官探問該職位的薪酬福利等狀況，成果是欲速則不達(dá)。面試者一般忌諱這種行動，本來，假如招聘單位對某一位應(yīng)試者感興趣的話，自然會自動問及薪酬?duì)顩r。 　　八、不如如何收場。 　　很多應(yīng)試者面試結(jié)束時(shí)，因成功的振奮，或因失敗的恐懼，會語無倫次，不知所措。本來，面試結(jié)束時(shí)，作為應(yīng)試者應(yīng)該如何做：表達(dá)一下對應(yīng)聘職位的了解;充滿熱心地告訴面試者對此職位感興趣，并詢問下一步是啥;面帶微笑地謝謝面試官的接待。(來源：21世紀(jì)人才報(bào))