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揭開黃金30年的神秘面紗之第一篇：莫名其妙的GDP 208-9-24 現(xiàn)在有很多人把1979-2008年的30年稱做黃金30年，最核心的依據(jù)就是這30年來GDP的飛速增長。他們用這30年的GDP增長率比1949-1978年的那30年高多少來論證前30年的經(jīng)濟(jì)政策是多么的錯(cuò)誤和愚蠢，而近30年來的經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)理論又是多么的英明和正確，后悔為什么不早一點(diǎn)實(shí)行現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟(jì)政策。也有一些所謂的專家學(xué)者推算中國的GDP增長率比美英德日等發(fā)達(dá)國家快多少，再用多少年就可以趕上并超過那些發(fā)達(dá)國家，成為世界第一的超超級經(jīng)濟(jì)大國了。還有一些所謂的理論家信誓旦旦地拍著胸脯向老百姓許諾說，GDP照這樣發(fā)展下去，大家的生活將會(huì)多么多么地富裕和幸福。似乎這個(gè)GDP真的是那么的神奇，能夠變成我們進(jìn)入夢想中天堂的金梯子�？墒抢习傩盏母杏X卻完全不同，伴隨著GDP的飛速增長他們的生活水平并沒有同步增長，增長緩慢不說，有時(shí)還會(huì)下降。甚至是GDP增長的越快，他們的日子過的越艱難，越來越買不起房子，越來越看不起病，孩子越來越讀不起書，家里越來越吃不起肉。這究竟是為什么？這個(gè)GDP到底是個(gè)什么玩意，怎么讓我們越看越糊涂呢？原因在于，GDP雖然是財(cái)富的標(biāo)志，但GDP的增長并不代表財(cái)富的同比例增長。給大家舉幾個(gè)例子吧。例一：上世紀(jì)60年代美國施樂開發(fā)的第一代靜電復(fù)印機(jī)最高峰的時(shí)候年產(chǎn)量不足2萬臺(tái)，每臺(tái)價(jià)格高達(dá)20萬美圓，以至于無法銷售只能出租，折算成GDP合40億美圓。40年后的今天，美國惠普等幾大公司年產(chǎn)復(fù)印機(jī)100多萬臺(tái)，平均價(jià)格不到2000美圓，折算成GDP合20億美圓。40年的時(shí)間產(chǎn)品性能提高了十幾倍（每小時(shí)工效從720次提高到現(xiàn)在的10000多次），產(chǎn)量增加了50倍，也就是說他所代表的社會(huì)財(cái)富至少增長了50倍，而他所代表的GDP卻下降了50%。按GDP來衡量，美國變窮了，按社會(huì)財(cái)富來衡量，美國變富了。那么大家認(rèn)為按這樣發(fā)展美國究竟是變窮了還是變富了？例二：上世紀(jì)70年代末，日本的數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量3000臺(tái)左右，每臺(tái)價(jià)格幾百萬美圓，相當(dāng)于約100億美圓的GDP，30年后的今天日本的數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量超過10萬臺(tái)，平均價(jià)格不到30萬美圓，相當(dāng)于300多億美圓的GDP。在性能大幅度提高的基礎(chǔ)上產(chǎn)量增長了100倍，即他所代表的社會(huì)財(cái)富增長了100倍以上，而他所代表的GDP卻只增長了200%。按生產(chǎn)能力計(jì)算發(fā)展速度年增長率接近17%，按GDP計(jì)算年增長率只有2%，這個(gè)速度是快還是慢？例三：我國某酒廠在中標(biāo)中央電視臺(tái)廣告標(biāo)王之后，價(jià)格從每瓶2.8元增長到65元，酒還是那么多酒，質(zhì)量還是那個(gè)質(zhì)量，在社會(huì)財(cái)富沒有任何增加的情況下GDP增長了20多倍，這樣的GDP增長會(huì)讓我們變的更富裕嗎？例四：我常吃的一種藥原來是瓶裝的，一瓶100粒，價(jià)格4元，每粒4分錢�，F(xiàn)在換了個(gè)名字變成了盒裝的，每盒6粒，價(jià)格4.5元，每粒約0.75元。財(cái)富、效能都沒有增加GDP卻增加了近20倍，這樣的GDP增長會(huì)讓我們生活的更富裕嗎？那么為什么會(huì)出現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象呢？這是因?yàn)镚DP代表的是全社會(huì)終端商品的價(jià)格總和，而我們的生活水平取決于全社會(huì)終端商品使用價(jià)值的總和。這二者既相互關(guān)聯(lián)，又相互背離。比如我家3年前每月吃10斤豬肉，每斤4.5元，共需45元。去年豬肉漲到了9元一斤，我家每月還吃10斤，需90元，這樣在我的生活水平并沒有任何提高的情況下消耗的GDP增加了一倍。今年豬肉漲到了13元一斤，我吃不起10斤了只能吃7斤，需花費(fèi)91元，這樣我家在生活水平下降30%的情況下消耗的GDP反而還略有增加。我的生活水平取決于我吃了多少肉，而GDP反映的是我買這些肉花了多少錢，二者既有相互關(guān)聯(lián)的一面，又有相互背離的一面。有時(shí)我花的錢多說明我吃的肉多了，有時(shí)我花的錢多反而吃的肉少了。那么為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的背離呢？兩個(gè)原因，一是商品的價(jià)值和使用價(jià)值的相互背離，二是商品價(jià)格和價(jià)值的相互背離。下面分別加以說明。其中有些枯燥乏味晦澀難懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語，請大家捏著鼻子往下看，我會(huì)盡量用通俗化的語言把這些經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語解釋清楚的。第一個(gè)原因：商品的價(jià)值和使用價(jià)值的相互背離。商品都有二重性，即價(jià)值和使用價(jià)值。價(jià)值是包含在商品當(dāng)中的物化了的勞動(dòng)，通俗地說就是人們?yōu)榱松a(chǎn)這些商品付出了多少勞動(dòng)，干了多少活，使了多大的力氣。使用價(jià)值是指商品的有用性，通俗地說就是這些商品對人們的生產(chǎn)活動(dòng)和生活有什么用處，有多大的用處。在一定社會(huì)生產(chǎn)條件下，也就是說在固定的科學(xué)技術(shù)水平下，在固定的勞動(dòng)生產(chǎn)率水平下，價(jià)值和使用價(jià)值表現(xiàn)為相關(guān)性，即付出的勞動(dòng)越多，生產(chǎn)的商品也越多越有用；同樣，生產(chǎn)的商品越多用處越大，需要付出的勞動(dòng)也就越多。但在不同的社會(huì)生產(chǎn)條件下，即不同的科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平下，價(jià)值和使用價(jià)值就會(huì)相互背離。為了生產(chǎn)同樣使用價(jià)值的商品，科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平越高，需要付出的勞動(dòng)就越少，也就是商品的價(jià)值越少、越��；反之，為了生產(chǎn)同樣使用價(jià)值的商品，科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平越低，需要付出的勞動(dòng)就越多，也就是商品的價(jià)值越大。由于勞動(dòng)生產(chǎn)率主要是由科學(xué)技術(shù)水平所決定的，因此，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步是導(dǎo)致價(jià)值和使用價(jià)值相互背離的根本原因。大致上對于同一個(gè)國家而言，在其他因素不變的前提下，工業(yè)技術(shù)水平越高，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越快，GDP的增長就越慢；反之，工業(yè)技術(shù)水平越低，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越慢，GDP的增長就越快。對于不同的國家而言，工業(yè)技術(shù)水平越高、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越快的國家，GDP的增長就越慢；工業(yè)技術(shù)水平越低，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越慢，GDP的增長就越快。這就是為什么那些GDP增長率只有1%-2%，有時(shí)只有0.5%左右甚至負(fù)增長，最好的時(shí)候也不過3%-4%的發(fā)達(dá)國家，綜合國力發(fā)展的那么快，人民生活提高的那么快；而那些GDP增長特別快的國家卻恰恰相反。第二個(gè)原因：商品的價(jià)值和價(jià)格相互背離。由于GDP代表的是商品的價(jià)格總和，所以當(dāng)商品的價(jià)格普遍高于價(jià)值也就是我們常說的通貨膨脹發(fā)生時(shí)，GDP的增長率就會(huì)相應(yīng)的高于實(shí)際物質(zhì)財(cái)富的增長率。我在第二段落所舉的例三、例四其實(shí)講的就是這種情況。GDP高速增長的國家?guī)缀鯚o一例外都通貨膨脹率高企，高通漲和GDP高增長互為因果、互相推動(dòng)，螺旋式上漲。任何商品的漲價(jià)最終都將轉(zhuǎn)化為GDP，表達(dá)為GDP。而資本商品化之后的價(jià)值和價(jià)格相背離對GDP增長的推動(dòng)則更加驚心動(dòng)魄。什么叫資本的商品化呢？通俗地說就是把企業(yè)的資產(chǎn)拿到證券市場作為股票流通買賣。當(dāng)股市總市值即股票總價(jià)格和資本總價(jià)值相背離，高于資本總價(jià)值的時(shí)候，上市公司的資本也就是生產(chǎn)資料的價(jià)格就會(huì)被高估，進(jìn)而推動(dòng)全社會(huì)總資本被高估，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本中固定成本即不變成本的相應(yīng)增加，最終轉(zhuǎn)化為GDP的增長。比如一家公司有10億元的固定資本，按年折舊率10%每年提取1億元的折舊費(fèi)，如果他一年生產(chǎn)1億件產(chǎn)品，那么每件產(chǎn)品分?jǐn)?元的固定成本�？墒钱�(dāng)他的資本上市后，他的股票價(jià)格隨著整個(gè)股市股票價(jià)格的上漲，他的資產(chǎn)額翻了兩番，那么他的固定資本就會(huì)被估值為40億元，他會(huì)按照社會(huì)平均資產(chǎn)估值水平通過一定的會(huì)計(jì)方法，把這多出來的30億元資產(chǎn)估值仍按每年10%的比例攤?cè)朊恳患a(chǎn)品的銷售價(jià)格當(dāng)中，最終表現(xiàn)為每年新增3億元的GDP，而在企業(yè)內(nèi)部則表現(xiàn)為每年新增3億元超額利潤。說來說去，這樣的GDP增長僅僅表現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上，實(shí)際社會(huì)財(cái)富并沒有任何增加。有誰知道中國現(xiàn)在股票市場的平均資本溢價(jià)率究竟是多少嗎？其實(shí)，1928-1937年的十年也曾經(jīng)被稱做“黃金十年”，這十年間平均經(jīng)濟(jì)增長率高達(dá)11%-13%，十年間生產(chǎn)值（相當(dāng)于現(xiàn)在的GDP）翻了兩番半，比現(xiàn)在的“黃金30年”GDP增長率快多了。可是這個(gè)靠舊上海大世界舞女扭屁股扭出來的“黃金十年”，靠證券交易所搶帽子搶出來的“黃金十年”，最終給我們這個(gè)國家、這個(gè)民族究竟帶來了什么？好了，現(xiàn)在您該明白這個(gè)所謂的GDP究竟是個(gè)什么玩意了吧？唉，GDP呀GDP，你可真是TMD“雞的屁”�。。� 揭開黃金30年的神秘面紗之第二篇：糊里糊涂的外匯儲(chǔ)備 2008-9-24 “黃金論”者把1979-2008年這30年稱做黃金30年的另一個(gè)依據(jù)是中國的外匯儲(chǔ)備，動(dòng)不動(dòng)就拿出來炫耀一番，以證明30年來我們創(chuàng)造了多么大的一筆巨額財(cái)富。那么，這個(gè)被吹上了天的外匯儲(chǔ)備究竟是個(gè)什么樣子呢？事實(shí)的真相究竟如何？讓我們來仔細(xì)分析分析，解剖解剖。第一個(gè)問題：外匯儲(chǔ)備的構(gòu)成是怎樣的？椐統(tǒng)計(jì)，截止到2008年6月底中國外匯儲(chǔ)備共1.8088萬億美元。大致來源有三個(gè)部分：1、2003年以來流入我國的熱錢。具體數(shù)額多少有不同的說法。最高的是中國社科院日前出具的一份報(bào)告，測算出五年來流入中國的熱錢規(guī)模約為1．75萬億美元；最低的是摩根士丹利王慶的測算結(jié)果，他認(rèn)為從2005年至今的熱錢流入量為約3000億美元，2005年以前的數(shù)據(jù)不詳；比較適中的是北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉8000億美元的估算。但不論具體數(shù)字是多少，總而言之是一個(gè)巨大的黑洞。2、30年來外商投入的外幣資本或以外幣計(jì)價(jià)的實(shí)物投資逐年累積下來的外資所有者權(quán)益，約占我國目前工商業(yè)資本總額的四分之一，即7000億美圓左右。3、在18088億當(dāng)中真正屬于我們的那一部分，即30年來我們付出了巨大的資源消耗、環(huán)境污染的代價(jià)，先后數(shù)億農(nóng)民工在沿海的“三來一補(bǔ)”血汗工廠里用鮮血和汗水換來的加工費(fèi)當(dāng)中的積累部分。也就是在18088億的外匯儲(chǔ)備總額中，除去熱錢和外資所有者權(quán)益以外的那部分。我們不知道到底還有多少？或者說究竟還有沒有了？商務(wù)部和中國人民銀行至今也沒有公布過這方面的數(shù)據(jù)，我們只好去猜測了，但無論如何不會(huì)太多。第二個(gè)問題：這些外匯儲(chǔ)備現(xiàn)在怎么樣了？到6月底，在18088億美圓的外匯儲(chǔ)備中美圓資產(chǎn)約10800億美圓，比重為60%，是主體，其余依次為歐元20%、日元13%、英鎊7%。另有黃金儲(chǔ)備1929萬盎司（600噸），和30年前相比一兩也沒有增加�？蓱z黃金儲(chǔ)備30年沒有增加，決策者居然不知道什么是真正的財(cái)富，口口聲聲向歐美學(xué)習(xí)現(xiàn)金技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，卻不看看歐美列強(qiáng)們有多少黃金儲(chǔ)備。在10800億的美圓資產(chǎn)中，持有美國房地美和房里美兩家房貸公司債券3763億美元，其余約7000億美圓為美國國債�，F(xiàn)在房地美和房里美兩家公司已經(jīng)由于美國的次貸危機(jī)而陷入了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)當(dāng)中面臨破產(chǎn)倒閉，兩家公司都已經(jīng)沒有還債能力了，那么我們持有的這些債券一下子變的一文不值。破產(chǎn)清算以后，中國能拿回多少誰也不知道，肯定是少得可憐，甚至還能不能拿回一點(diǎn)來也沒人知道。那些所謂的學(xué)者們一再吹噓說美國國債是全世界最安全的了，真是這樣嗎？那就讓我們再來看一看剩余的7000億美圓的美國國債又會(huì)怎么樣吧。先給大家講一個(gè)小故事，第一次世界大戰(zhàn)德國戰(zhàn)敗，根據(jù)凡爾賽和約的規(guī)定德國應(yīng)賠償英、法等協(xié)約國1320億金馬克的戰(zhàn)爭賠款。當(dāng)時(shí)有人認(rèn)為這樣一筆巨額賠款再加上每年的利息德國70年也還不清，即使還清了也會(huì)把德國經(jīng)濟(jì)徹底拖跨了。但由于這筆賠款可以以德國金馬克計(jì)價(jià)，1933年德國政府根據(jù)亞爾瑪.沙赫特博士的建議，在1933-1936年短短三年間通過瘋狂擴(kuò)張國家信用，濫印紙幣的辦法使德國貨幣幣值貶值了幾千倍，不費(fèi)吹灰之力輕而易舉地還清了協(xié)約國的戰(zhàn)爭賠款。德國經(jīng)濟(jì)不但沒有被拖跨，反而迅速恢復(fù)，并在僅僅3年后發(fā)動(dòng)了第二次世界大戰(zhàn)，席卷了整個(gè)歐洲。歷史常常有驚人相似的一幕。2007年6月13日紐約民主黨參議員舒默（Charles Schumer）、美國參議院金融委員會(huì)主席鮑克斯（Max Baucus）、愛荷華州共和黨參議員格拉斯利（Charles Grassley）和南卡羅萊納州共和黨參議員格雷厄姆（Lindsey Graham）向美國國會(huì)提出了一個(gè)壓迫人民幣升值的法案，要求美國政府壓中國政府同意人民幣升值，否則將采取制裁措施。隨后美國財(cái)長保爾森一再向中國施加壓力，迫使中國取消了緊盯美圓的匯率政策，允許人民幣升值。進(jìn)入2008年，人民幣升值的步子越走越快，到2008年6月底人民幣升值已達(dá)15%。與此同時(shí)，美國利用次貸危機(jī)的機(jī)會(huì)，放任美圓貶值。照這個(gè)趨勢發(fā)展下去，不出兩年美圓對人民幣將貶值至少一半以上。這將不可避免地帶來三個(gè)嚴(yán)重的后果：其一，中國的美圓資產(chǎn)將縮水至少一半。其二，人民幣升值將為泛濫的美元提供一個(gè)理想的“泄洪區(qū)”和安全的“增值區(qū)”，只要人民幣升值的預(yù)期不變，華爾街的大佬們就可以無風(fēng)險(xiǎn)地將美元投向中國資本市場，購買人民幣資產(chǎn)，坐等人民幣升值，等到人民幣升值達(dá)到一定程度后，華爾街大佬們就可以從中國輕易掠走數(shù)不清的財(cái)富。其三，當(dāng)這些熱錢吃飽喝足撤出中國時(shí)，中國恐怕就要重演98年亞洲金融危機(jī)的一幕，這絕非危言聳聽。直到今天，那些所謂的金融學(xué)家們還在寫文章指天咒地地發(fā)誓說美國人絕對不敢這么做，如果他真敢這么做我們就跟他們同歸于盡，把手里的美圓資產(chǎn)馬上全部拋售掉，讓美圓貶值的一分不值，讓美國經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)。天吶，真是昏了頭了，象美國這樣一個(gè)擁有全世界最完備的基礎(chǔ)工業(yè)體系，科學(xué)技術(shù)水平比歐洲領(lǐng)先15年、比中國領(lǐng)先30年的國家他的經(jīng)濟(jì)會(huì)破產(chǎn)？笑話，真要到了那一天，經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)的恐怕不是美國，而是那些把自己辛辛苦苦建立起來的基礎(chǔ)工業(yè)一腳踢飛，一門心思跑到沿海去發(fā)展低技術(shù)含量、低產(chǎn)品附加值的“三來一補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)的國家。第三個(gè)問題：美國政府拿我們借給他們的7000億美圓做了什么？ 2001年至今，美國做了兩件大事。一是部署“戰(zhàn)區(qū)導(dǎo)彈防御”(TMD)系統(tǒng)并繼續(xù)開發(fā)“國家導(dǎo)彈防御”(NMD)系統(tǒng)，耗資數(shù)千億美圓（具體數(shù)字不詳，可能在5000-7000億美圓之間）。二是發(fā)動(dòng)阿富汗、伊拉克兩場戰(zhàn)爭，耗資15000億美圓。這兩件事都有明顯針對中國的意圖。共耗資約20000億美圓。 2002-2008財(cái)年美國財(cái)政赤字為21065億美圓。什么叫財(cái)政赤字呢？就是政府錢不夠花了，借錢來花。美國政府這21065億美圓的財(cái)政赤字向誰借的呢？向世界各國，其中通過發(fā)行國債債券向中國借了7000億美圓，約占總數(shù)的三分之一，是借款最多的國家，排名世界第一。現(xiàn)在明白了，美國花20000億美圓干了兩件明顯是針對中國的大事，而這20000億美圓中的三分之一是向中國借的，真是TMD荒唐透頂！有一個(gè)小品叫《主角和配角》，居中扮演八路軍武工隊(duì)隊(duì)長的朱時(shí)茂要槍斃扮演叛徒的陳佩斯，抬手舉槍的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)手里沒槍，于是回頭問陳佩斯：“槍呢？”，陳佩斯趕忙說：“槍在這兒呢！”雙手把槍捧到朱時(shí)茂的面前，朱時(shí)茂接過槍來"鐺鐺”兩槍把陳佩斯“槍斃”了。我怎么現(xiàn)在總覺著我們就是那個(gè)把槍捧到人家面前去讓人家拿槍來槍斃自己的陳佩撕呢？唉！這糊里糊涂的外匯儲(chǔ)備呀，我是越寫越糊涂，您是不是也越看越糊涂了呢？揭開黃金30年的神秘面紗之第三篇：劫貧濟(jì)富的國民分配寫在前面的話：這不是研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的文章，請版主不要把它轉(zhuǎn)到《財(cái)經(jīng)縱橫》論壇去。這是打開最近30年歷史之秘密的又一把金鑰匙，請關(guān)心研究現(xiàn)代史的朋友們進(jìn)來看一看。這一部分我不打算寫了，我把宋亭樞先生在其他帖子下的一個(gè)跟帖轉(zhuǎn)發(fā)在這里，本人略有刪改，原題目是《中國財(cái)政的錢流向了哪里？》。事先沒有征得宋亭樞先生的同意，敬請?jiān)�。這個(gè)帖子基本上把其中的道理講清楚了。大家請看： 1、行政成本增加。從1978年至2003年的25年間，我國行政管理費(fèi)用增長87倍（遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)政總支出的增長和GDP的增長），占財(cái)政總支出的比重由4.71%上升到19.03%，且近年來還在以平均每年23％的速度增長。到2004年增加到5521.89億元，而1978年只有52.9億元，增加100倍。新中國成立之初，我國總?cè)丝谥胸?cái)政供養(yǎng)人口的比例為600∶1，而中央黨校周天勇教授認(rèn)為現(xiàn)在中國的官民比實(shí)際上是18：1，中國公務(wù)員年平均工資15487元，光是工資這一項(xiàng)就不少。還有公款消費(fèi)（公車、公款吃喝、公費(fèi)旅游、高檔辦公樓等）、決策失誤等。我國的行政成本不但遠(yuǎn)高于歐美發(fā)達(dá)國家，而且高出世界平均水平25％。一方面中國是世界上行政成本最高的國家，另一方面中國也是行政效率最低的國家。并且過多的行政人員，玉龍混珠，必然招致擾民，管了大量本不該管的事。 2、腐敗。中國國家財(cái)政的錢多了，又沒有強(qiáng)有力的權(quán)力制約，想不腐敗都難。根據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所李志寧教授的估算，“干凈”收入，在 GDP 中占1/4 左右，但養(yǎng)活了99％的民眾；而腐敗之款，在GDP 中約占1/3左右，由1%人掌握。中國近年“新增儲(chǔ)蓄額”竟然超過“工資總額”。特權(quán)壟斷行業(yè)和權(quán)貴化的房地產(chǎn)企業(yè)是腐敗溫床。一些房地產(chǎn)商依靠官商勾結(jié)，大發(fā)利市，同時(shí)大規(guī)模地偷逃稅收。從2002年至今，房地產(chǎn)業(yè)連續(xù)入選“中國十大暴利行業(yè)”，2004年大陸百富榜，房地產(chǎn)老板占45%，2005年胡潤富豪榜前50位富豪中24位涉足房地產(chǎn)。但中國納稅500強(qiáng)中，房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)僅占0.6%，納稅額僅占0.3%。國稅總局的調(diào)查顯示，偷漏稅中房地產(chǎn)企業(yè)占90%，北京欠稅企業(yè)所欠稅金的80%是房地產(chǎn)企業(yè)所欠（《法制晚報(bào)》2006.9.6）。在房地產(chǎn)的開發(fā)中，政府是無本萬利者，稅費(fèi)成本占房價(jià)的50%，房地產(chǎn)商是一本萬利者，房地產(chǎn)利潤占25%以上，由于房地產(chǎn)的資金80%來源于銀行貸款，使用了極高的財(cái)務(wù)杠桿，所以房地產(chǎn)商的資本利潤率在100~200%以上。很大程度上說，房地產(chǎn)市場是權(quán)貴們的高效提款機(jī)，中國眾多的房奴則是在為他們買單。 3、稅負(fù)成本加重。行政成本高，意味著納稅人負(fù)擔(dān)重。從2000年中國開始進(jìn)入美國財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》的統(tǒng)計(jì)開始，中國的稅收負(fù)擔(dān)指數(shù)便一路上揚(yáng)，2002年位居第三，2004年第四，2005年更是以160的指數(shù)“躍升”全球第二，僅在幾乎年年位居榜首、具有著過于慷慨的社會(huì)福利制度的法國之后（而我國老百姓卻沒有享受到社會(huì)福利）。我國有100萬稅務(wù)干部，而美國只有10萬人；美國收10元稅，只有0.5元是成本，而中國收10元稅，有4-5元都是稅收成本。也就是說：稅務(wù)部門收到的稅款的一半，都被他們自己花光了！ 4、工資收入占GDP的比重卻在不斷下降。勞動(dòng)和社會(huì)保障部的資料顯示(新華社2006年6月17日公布)，2000年國家財(cái)政收入是1.3萬億元，2004年上升到2.6萬億元。僅4年時(shí)間，財(cái)政收入就翻了一番，而工資占GDP的比例，1989年是16%，2003年則下降到12%。根據(jù)中國社科院經(jīng)濟(jì)所李志寧的研究，從70年代末以來，“工資總額”在GDP中所占比重逐年走低。以2002年為例，居民工資總額大約在1.2萬億元左右，占當(dāng)年10萬億元GDP的12%，就是說國民的工資總額只是政府財(cái)政收入的二分之一乃至三分之一強(qiáng)！就在工資占GDP越來越低的情況下，大部分由普通工薪階層負(fù)擔(dān)的個(gè)人所得稅，卻從1994年以來成為同比增長最快的稅種，平均增幅高達(dá)48%，遠(yuǎn)高于9%的中國經(jīng)濟(jì)平均增長率。中國工資只占GDP的12%，加上農(nóng)民收入（假設(shè)為工資）不到GDP的10%，老百姓工資總額不到GDP的22%�！� 5、中國在基本民生方面的投入占GDP比例之低居全世界第一。由于行政成本增加和腐敗等因素，國家無力在民生投入�！吨袊嗄陥�(bào)》2006年7月5日載：中共中央黨校社會(huì)學(xué)教研室教授吳忠民近日指出，中國在基本民生方面的投入占GDP比例之低居全世界第一。我國現(xiàn)在每年用于社會(huì)保障、義務(wù)教育、公共衛(wèi)生等基本民生方面的公共投入在GDP當(dāng)中所占的比例極低，在基本民生的投入占GDP比例比非洲貧困國家還低。而用于行政、豪華性公共建設(shè)的公共投入在GDP當(dāng)中所占比例卻是世界第一。中國的衛(wèi)生公平性在世界191個(gè)國家中位列倒數(shù)第四，政府曾經(jīng)提出的“到2000年人人享有衛(wèi)生保健”、“到2000年在多數(shù)地區(qū)建立農(nóng)村合作醫(yī)療制度”，皆沒有實(shí)現(xiàn)。2005年，政府投入的醫(yī)療費(fèi)用中80%被850萬黨政干部所占用（《社會(huì)科學(xué)報(bào)》2006.11.9）。從1991年至2000年，政府撥付的合作醫(yī)療經(jīng)費(fèi)全國農(nóng)民分?jǐn)傁聛砻咳嗣磕陜H1分錢（《當(dāng)代中國研究》2003.No.4）。據(jù)北大醫(yī)學(xué)部2005年對河北的調(diào)查，農(nóng)民從新型合作醫(yī)療中得到的報(bào)銷額僅為大病花費(fèi)的8%（《社會(huì)科學(xué)報(bào)》2006.2.2）。衛(wèi)生部一位副部長在新聞發(fā)布會(huì)上說：在中西部地區(qū)，因?yàn)榭床黄鸩�、住不起醫(yī)院、死在家里的人估計(jì)有六到八成（《深圳商報(bào)》2005.7.30）。目前，中國的社會(huì)保障支出占財(cái)政支出12%，而且其中相當(dāng)部分用于維持官僚機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而歐美社會(huì)保障支出占財(cái)政支出都在45%以上。中國的低保，2004年中央財(cái)政負(fù)擔(dān)105億元，地方財(cái)政支出173億，還不及公款吃喝費(fèi)用的1/10。目前，中國人口占世界的22%，中國的教育經(jīng)費(fèi)占世界的1%，衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)占世界的2%。中央黨校的一位教授指出：中國的國家民生支出占GDP的比例為全球倒數(shù)第一。盡管如此，中國財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)占GDP的比例近幾年仍然連年下降，2002年為3.32%，2003年為3.28%，2004年為2.79%（《法制晚報(bào)》2006.6.27）。與此形成鮮明對比的是，《中國青年報(bào)》2006年3月6日的報(bào)道：“僅僅2005年，我國各級行政機(jī)關(guān)公車消費(fèi)3000億元，公款吃喝2000億元，公款考察旅游1000億元，三項(xiàng)合計(jì)高達(dá)6000億元，占當(dāng)年國家財(cái)政收入的20%，相當(dāng)于國防開支的3倍、全民教育投入的5倍” 由于政府無力投入，在醫(yī)療、教育等領(lǐng)域，管理部門以“市場化”為借口，將民眾拋向積弊叢生和缺乏約束的壟斷行業(yè)。民眾的基本民生需求，反而成為了部分政府機(jī)構(gòu)及相關(guān)的壟斷行業(yè)的滾滾財(cái)源�！吨袊嗄陥�(bào)》2006年3月的一項(xiàng)調(diào)查顯示，85.3%的公眾感覺生活負(fù)擔(dān)比十年前更重。市場化后醫(yī)療、教育、住房成了壓在老百姓頭上的新“三座大山”。 6、貧富差別拉大，消費(fèi)率持續(xù)走低。由于分配不公導(dǎo)致貧富差別擴(kuò)大。近期，由財(cái)政部組織的一項(xiàng)課題研究成果顯示，目前中國的基尼系數(shù)為0.46。這一數(shù)字超過了國際公認(rèn)的0.4的警戒線。中國社科院的調(diào)查報(bào)告顯示，中國城市與農(nóng)村之間的收入差距位居世界第一。工資收入占GDP比重過低造成需求不足，而貧富差別太大導(dǎo)致有消費(fèi)能力的沒有消費(fèi)意愿（消費(fèi)飽和）和投資意愿，有消費(fèi)意愿的沒有消費(fèi)能力和投資能力，社會(huì)保障制度不健全以及教育、醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)化后也導(dǎo)致人們不敢消費(fèi)。消費(fèi)貢獻(xiàn)率已由“九五”末期的73%下降到45%，而發(fā)達(dá)國家平均為80%。從1990年到2005年，16年的時(shí)間中國投資增速年均增長20.8%，消費(fèi)年均增速只有4.1%。消費(fèi)的萎縮自然出現(xiàn)商品積壓與生產(chǎn)萎縮，企業(yè)也就不得不裁員或者倒閉，失業(yè)者自然也就要增多。據(jù)李志寧的估算，2002年中國“庫存積壓商品總值”就已經(jīng)高達(dá)4萬億元，相當(dāng)于GDP的41%，而西方國家通常不會(huì)超過1%。消費(fèi)的萎縮導(dǎo)致目前這種“無就業(yè)增長” 、“高增長與高失業(yè)并存”的怪事，從長遠(yuǎn)看也必將降低經(jīng)濟(jì)的增長。近五年來，城鎮(zhèn)居民的可支配收入年均增長9.8%，農(nóng)村居民的純收入五年年均增長6.8%。隨著2007年初以來CPI的快速上漲，居民的實(shí)際可支配收入正在貶值。2007年全年CPI上漲高達(dá)4.8% ，2008年1月的CPI數(shù)據(jù)更高達(dá)7.1%，創(chuàng)10年來新高。在環(huán)境、資源方面，中國面臨過度透支的惡果。改革開放以來，中國還沒有哪一年完成了生態(tài)環(huán)境方面的指標(biāo)。2005年瑞士達(dá)沃斯公布的環(huán)境可持續(xù)指數(shù)，中國在144個(gè)國家中位列倒數(shù)第12位。 “中國式奇跡”其實(shí)是人口紅利的套現(xiàn)，它長期以低工資、高稅負(fù)和透支環(huán)境為代價(jià)，這樣的增長模式是不可持續(xù)的。國家財(cái)富過多的掌握在政府手里，它卻以之創(chuàng)造出更多不平等交易，產(chǎn)生大量的腐敗，權(quán)力尋租進(jìn)入失控狀態(tài)；另一方面，政府應(yīng)行的責(zé)任卻被再三推諉，民生投入少的可憐，有些行業(yè)甚至淪為政府進(jìn)行再度盤剝的工具。一個(gè)棄責(zé)而逐利的政府，高度盤剝大眾，卻又將蛋糕送入結(jié)黨營私者之口，這個(gè)政府，這個(gè)國家究竟是誰的？揭開黃金30年的神秘面紗之第四篇：揮刀自宮的裝備工業(yè) 這是打開最近30年歷史之秘密的又一把金鑰匙，請關(guān)心研究現(xiàn)代史的朋友們進(jìn)來看一看。前些日子我這個(gè)系列帖子的第三篇被刪掉了，我有些擔(dān)心就把寫作停下來了�，F(xiàn)在想一想其實(shí)也沒什么可擔(dān)心的，我既不反黨，也不反社會(huì)主義。只是作為一個(gè)普通公民想站在個(gè)人的角度上，對這30年來我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做一個(gè)回顧與反思，總結(jié)過去，以利將來。只不過大家對這段歷史的成就和輝煌談的多一點(diǎn)，而我則是對缺點(diǎn)和不足談的多了一點(diǎn)。我的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過這樣兩句話，他說成績不說跑不了，問題不說不得了。人常說良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我今天又接著寫了。一家之言，歡迎討論；不當(dāng)之處，敬請批評指正。裝備工業(yè)，又稱裝備制造業(yè)，主要是指資本品制造業(yè)，是為滿足國民經(jīng)濟(jì)各部門發(fā)展和國家安全需要而制造各種技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)總稱，通俗地說就是為國民經(jīng)濟(jì)各部門生產(chǎn)并提供設(shè)備或裝備的工業(yè)部門。由于制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而裝備工業(yè)又是制造業(yè)的基礎(chǔ)，因此裝備工業(yè)是一個(gè)國家整個(gè)工業(yè)體系乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)、骨干和核心，是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁。裝備工業(yè)發(fā)展水平，是衡量一個(gè)國家工業(yè)化程度的重要指標(biāo)，也是評價(jià)一個(gè)國家發(fā)展?jié)摿涂沙掷m(xù)發(fā)展能力的重要指針，更是形成一個(gè)國家綜合國力的重要基礎(chǔ)。按照國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類，裝備工業(yè)產(chǎn)品范圍包括機(jī)械、電子和兵器工業(yè)中的投資類制成品，分屬于金屬制品業(yè)、通用裝備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電器裝備及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用裝備制造業(yè)7個(gè)大類。在裝備工業(yè)當(dāng)中起決定性作用的是重大技術(shù)裝備，也就是我們通常所說的大型成套設(shè)備，是指裝備制造業(yè)中技術(shù)難度大、成套性強(qiáng)，對國民經(jīng)濟(jì)具有重大意義、對國計(jì)民生具有重大影響，需要組織跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)才能完成的重大成套技術(shù)裝備。目前公開發(fā)表的討論有關(guān)基礎(chǔ)工業(yè)的文章我看了一下大致分為兩類，一類是歌頌和贊揚(yáng)，歡呼我們基礎(chǔ)工業(yè)取得的巨大成就，這是主流媒體上的聲音。主要依據(jù)無非是說30年來基礎(chǔ)工業(yè)的規(guī)模增長了多少倍，引進(jìn)了多少外資，引進(jìn)了多少項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，新建和改造了多少個(gè)企業(yè)，開發(fā)了多少項(xiàng)新產(chǎn)品等等�？偠灾切蝿菀黄蠛�，前途一片光明。另一類是肯定成就的前提下指出不足的地方，這是少數(shù)人的聲音。他們把我國裝備制造業(yè)目前存在的問題大致歸納為自主創(chuàng)新能力差，國際競爭力較低，勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率低，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，生產(chǎn)集中度低等幾個(gè)方面。他們說的都很有道理，但我認(rèn)為還沒有觸及到問題的根本要害，大概是顧慮太多不便明言吧。所以我今天想換個(gè)角度來談一談這個(gè)問題。由于有關(guān)部門對有關(guān)數(shù)據(jù)和資料諱莫如深很少公布，我們目前所能夠了解到的資料非常有限，非常零散，而且多數(shù)都是間接資料，一部分?jǐn)?shù)據(jù)是通過其他間接資料推算出來的，不夠準(zhǔn)確，因此這篇文章的說服力不夠強(qiáng)。我且姑妄言之，也算是一家之言吧。一、換個(gè)角度看裝備制造業(yè)。(以下數(shù)據(jù)均不包括軍事裝備的生產(chǎn)、采購、進(jìn)出口）到2006年，國內(nèi)裝備制造業(yè)各類企業(yè)總銷售額13911億人民幣；國內(nèi)裝備制造業(yè)產(chǎn)品投資總額約26550億人民幣；裝備制造業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口約2200億美圓（根據(jù)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口額4277億美圓減去46%的加工貿(mào)易進(jìn)口額以及少量的消費(fèi)類進(jìn)口電子產(chǎn)品得出，合16850億人民幣），占進(jìn)口總額的28%，占機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口的51%；出口約550億美圓（合4200億人民幣），占總出口額的5.6%，占機(jī)電產(chǎn)品出口額的10%。進(jìn)口當(dāng)中，大型成套設(shè)備進(jìn)口額找不到數(shù)據(jù)，但2002-2004年間每年進(jìn)口大型成套設(shè)備6000億人民幣，占大型成套設(shè)備投資額的50%多，椐此推算2006年大型成套設(shè)備進(jìn)口額應(yīng)當(dāng)在7000-8000億人民幣左右，仍占一半左右。這些數(shù)據(jù)看起來有些凌亂，但稍加整理以后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)裝備制造業(yè)產(chǎn)品市場當(dāng)中，國內(nèi)各類企業(yè)占1/3左右，進(jìn)口占2/3左右，進(jìn)口占主導(dǎo)地位。代表一個(gè)國家工業(yè)技術(shù)水平的大型成套設(shè)備，進(jìn)口也占據(jù)了半壁江山。在國內(nèi)35026個(gè)裝備制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中，其中外資及外資控股企業(yè)有8231個(gè)，占23.5%；國內(nèi)裝備制造業(yè)總資產(chǎn)108821.88億人民幣，其中外資及外資控股企業(yè)為46902.23億人民幣，占43.1%；產(chǎn)品銷售收入總額13911.51億人民幣，其中外資及外資控股企業(yè)為7359.19億人民幣，占52.9%。也就是說外資實(shí)際上已經(jīng)控制了國內(nèi)裝備制造業(yè)生產(chǎn)能力的一半以上。在內(nèi)資企業(yè)（包括國有及國有控股企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、股份制企業(yè)）當(dāng)中，也有相當(dāng)大的一部分生產(chǎn)能力或者是進(jìn)口國外部件或構(gòu)件組裝生產(chǎn)，或者是進(jìn)口核心技術(shù)設(shè)備或關(guān)鍵部件進(jìn)行配套生產(chǎn)，或者是購買國外的技術(shù)或?qū)＠M織生產(chǎn)，總而言之自己不掌握核心技術(shù)，命脈掌握在別人手中。這部分企業(yè)占多大比重目前沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我個(gè)人估計(jì)應(yīng)該占內(nèi)資企業(yè)的50%左右。真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，掌握核心技術(shù)的內(nèi)資企業(yè)不會(huì)超過內(nèi)資企業(yè)總數(shù)的50%。大家看明白了嗎？這就是目前我國裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀，概括起來一句話：我們的裝備制造業(yè)已經(jīng)被外資、跨國企業(yè)集團(tuán)、境外企業(yè)控制了，換句話說就是被外國資本控制了。如果說裝備工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，那么現(xiàn)在我們的這條脊梁已經(jīng)被外國資本打斷了。二、這種局面是如何形成的？大致上主要的有這樣幾個(gè)原因： 1、指導(dǎo)思想上的曲折。在近90年中國現(xiàn)代史中，關(guān)于建國方針的爭論一直不間斷。1928年南京國民政府成立以后，關(guān)于建國方針的爭論就開始了。以翁文灝為代表的工業(yè)立國論者認(rèn)為中國強(qiáng)國的根本出路在于工業(yè)化，必須優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)，再以重工業(yè)裝備輕工業(yè)和農(nóng)業(yè)，擺脫列強(qiáng)對中國經(jīng)濟(jì)的控制，實(shí)現(xiàn)自立自強(qiáng)，與列強(qiáng)一竟高低。以孔祥熙、宋子文為代表的貿(mào)易立國論者認(rèn)為，中國積貧積弱以久，難以與列強(qiáng)相抗?fàn)�，發(fā)展重工業(yè)沒有出路，應(yīng)當(dāng)以貿(mào)易為先導(dǎo)優(yōu)先發(fā)展輕工業(yè)即加工工業(yè)。蔣介石支持了孔宋的主張，貿(mào)易立國論成為南京國民政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想，在這種思想的指導(dǎo)下走上了官僚資本主義道路。1928-1937年經(jīng)濟(jì)以每年11-13%的速度快速發(fā)展，十年間生產(chǎn)值翻了兩番半，被稱做黃金十年。但由于這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是建立在依靠西方列強(qiáng)的重工業(yè)裝備和主要原材料供應(yīng)的基礎(chǔ)之上的，十年來重工業(yè)不但沒有發(fā)展反而萎縮了20%，抗戰(zhàn)烽火一起，周邊環(huán)境惡化，進(jìn)口中斷，經(jīng)濟(jì)迅速崩潰。由于重工業(yè)的萎縮，盡管有美英蘇等國的軍火支援，抗戰(zhàn)所需的武器裝備仍嚴(yán)重不足。有一首歌叫做“大刀向鬼子頭上砍去”就是這種狀況的真實(shí)寫照，面對日軍的飛機(jī)、坦克、大炮，我們只能以大刀片子這種使用了1000多年的古老兵器相對抗。新中國成立以后，關(guān)于建國方針又有兩次比較大的爭論。第一次是1954年前后，包括高崗在內(nèi)的一部分黨內(nèi)高級干部主張?jiān)谏鐣?huì)主義大家庭內(nèi)依靠蘇聯(lián)的重工業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，我們不再去建立獨(dú)立的重工業(yè)體系，但這種思想受到了毛澤東等人的批評。隨著1956年毛澤東《論十大關(guān)系》的發(fā)表，這種聲音在黨內(nèi)暫時(shí)消失了，1959年中蘇關(guān)系的惡化證明了毛澤東等人的遠(yuǎn)見卓識(shí)。第二次是在1964-1966年，黨內(nèi)又有一部分同志在困難和挫折面前喪失了繼續(xù)發(fā)展重工業(yè)的信心，提出了一種“造船不如買船，買船不如租船”的悲觀論調(diào)，但這種論調(diào)很快也被批判、被否定了。改革開放以來“造不如買，買不如租”的觀點(diǎn)重新抬頭，改頭換面成為一種全新的經(jīng)濟(jì)理論，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)思想，這就是造成目前這種嚴(yán)峻局面的根源之所在。 2、針對不同所有制企業(yè)的差異性政策。由于歷史的原因，裝備制造業(yè)主要集中在國有企業(yè)。但是30年來國有企業(yè)生存環(huán)境之惡劣令人難以置信。全國政協(xié)委員何秉孟指出：改革開放以來，我國各類經(jīng)濟(jì)體的所得稅率是：國有企業(yè)的所得稅率為33%；私有企業(yè)、外資企業(yè)均享有稅收優(yōu)惠，外資企業(yè)的所得稅率一般在15%左右（有的地區(qū)甚至免稅若干年或減二免三等），私有企業(yè)因各地的稅收優(yōu)惠存在差異，其所得稅率在15%-33%之間。也就是說，國有企業(yè)的所得稅率比私有企業(yè)、外資企業(yè)要高出一倍以上。再者我們知道，我國的特殊國情是稅費(fèi)相當(dāng)甚至費(fèi)大于稅，名目繁雜的行政性或事業(yè)性收費(fèi)至少不比納稅負(fù)擔(dān)輕，而這些收費(fèi)絕大部分都由國有企業(yè)承擔(dān)了，外資企業(yè)受到優(yōu)惠政策的保護(hù)收費(fèi)負(fù)擔(dān)很輕。除了稅費(fèi)負(fù)擔(dān)不公以外，國有企業(yè)同私營企業(yè)職工工資待遇的負(fù)擔(dān)方面也存在很大差距。根據(jù)工商部門的數(shù)據(jù)，2003年國有企業(yè)在崗職工的年工資為14577元，月均1214.8元；私營企業(yè)雇工年工資8033元，月均工資為669.4元。私營企業(yè)職工的工資待遇僅相當(dāng)于國有企業(yè)職工的55.1%。國有企業(yè)貫徹的是按勞分配原則，在職工工資待遇的負(fù)擔(dān)方面沒有必要也不應(yīng)該同某些對雇工實(shí)行剝削甚至超經(jīng)濟(jì)剝削的外資企業(yè)、私營企業(yè)進(jìn)行對比。問題在于，國有企業(yè)在職工工資待遇的負(fù)擔(dān)方面比私營企業(yè)高出近一倍的基礎(chǔ)上，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)比外資企業(yè)、私營企業(yè)又高出一倍以上，這對國有企業(yè)是極不公平的，實(shí)際上是對國有企業(yè)的政策性歧視！由于這種針對不同所有制企業(yè)歧視性的差異性政策，再加上國有企業(yè)歷史遺留下來的一些問題如企業(yè)辦社會(huì)、政策性接收復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人就業(yè)等，作為裝備制造業(yè)主體的國有企業(yè)一天天衰敗萎縮下去，為了擺脫困境大多數(shù)企業(yè)不得不尋求外商參股、控股甚至并購，以便能夠以三資企業(yè)的身份享受優(yōu)惠政策。與此同時(shí)外資企業(yè)在差異性政策的撫育之下一天天發(fā)展壯大，把國有企業(yè)擠垮，養(yǎng)的膘肥體壯，虎視耽耽地盯著這塊唐僧肉，恨不得一口吞下去。只是礙于產(chǎn)業(yè)政策的限制，難有大的作為。但1998年被稱為一代名相的某同志擔(dān)任總理以后，公開喊出了要幫助外資打垮國有企業(yè)的口號，隨即那些買辦經(jīng)濟(jì)學(xué)家們到處鼓吹要求給予外資企業(yè)國民待遇（他們忘了國有企業(yè)二、三十年來要求在稅費(fèi)負(fù)擔(dān)上享受國民待遇卻無人理睬），對外資開放裝備制造業(yè)，2002年以后產(chǎn)業(yè)政策的大門終于大開，隨后外資對國有裝備制造企業(yè)的并購呈現(xiàn)出“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢。外資不但在某些行業(yè)形成壟斷態(tài)勢，并且把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向并購大中型企業(yè)或整體并購?fù)恍袠I(yè)的骨干企業(yè)。以跨國巨頭為代表的外資正在對中國的行業(yè)龍頭企業(yè)開始一輪強(qiáng)權(quán)、廉價(jià)、掠奪式并購：絕對控股，擁有并限制使用原中國品牌，拒絕接受不良資產(chǎn)，中國企業(yè)只作為其全球化戰(zhàn)略下的中國生產(chǎn)基地，全面整合中國民族產(chǎn)業(yè)使其成為跨國巨頭自己的包括生產(chǎn)、采購，以及物流、營銷、金融等的一體化大公司。美國卡特彼勒公司對中國機(jī)械制造行業(yè)的并購、法國米其林對中國子午線輪胎生產(chǎn)企業(yè)的并購就是其中的典型。 3、重引進(jìn)輕消化吸收再創(chuàng)新。 1980年代末我曾經(jīng)參加過省里舉辦的一個(gè)貿(mào)易洽談會(huì)，期間主辦方舉辦了幾個(gè)相關(guān)的講座，這當(dāng)中一個(gè)關(guān)于技術(shù)引進(jìn)的講座給我留下了深刻的印象。講座由一名省里的經(jīng)濟(jì)學(xué)專家主講，一名負(fù)責(zé)干部做總結(jié)講話。其中講到一個(gè)觀點(diǎn)，是說我國對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收能力遠(yuǎn)高于日本，日本引進(jìn)技術(shù)的消化吸收周期通常為5-10年甚至10年以上，而我國僅僅需要半年一年最多2年；日本引進(jìn)與消化吸收費(fèi)用比為1：7-11，即每花1元錢引進(jìn)的技術(shù)，要花費(fèi)7-11元才能完成消化吸收，而我國的比值為1：0.3-0.5，即每花1元錢引進(jìn)的技術(shù)只需要0.3-0.5元就能完成消化吸收。臺(tái)上專家講的唾沫四濺，領(lǐng)導(dǎo)講的眉飛色舞，臺(tái)下我們聽的熱血澎湃。可是后來我們發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中了解到的情況并不是這樣，再后來終于搞明白了，專家和領(lǐng)導(dǎo)都在騙人。事實(shí)是他們對引進(jìn)消化吸收的理解是完全錯(cuò)誤的，他們認(rèn)為把設(shè)備買回來就是完成了引進(jìn)，安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)以后正式投產(chǎn)就叫做消化，在外方技術(shù)人員離開以后能夠?qū)υO(shè)備正常進(jìn)行維修保養(yǎng)就叫做吸收了，就認(rèn)為完事大吉大功告成了。那么日本人是怎么理解引進(jìn)消化吸收的呢？他們把我們剛才講的這三個(gè)階段都看作是引進(jìn)。那么他們把什么叫做消化吸收呢?把引進(jìn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化完成進(jìn)口替代才叫做消化吸收，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新并到國際市場上去競爭實(shí)現(xiàn)出口替代叫做再創(chuàng)新，所以他們才需要那么長的時(shí)間那么多的資金去完成消化吸收再創(chuàng)新。當(dāng)時(shí)我以為只有我們這個(gè)偏遠(yuǎn)省份才會(huì)這樣理解這樣做，才會(huì)怎么愚蠢，后來陸續(xù)參加了一些全國性的貿(mào)洽會(huì)、博覽會(huì)才明白全國基本上都是這個(gè)樣子。在以市場換技術(shù)的方針指導(dǎo)下，花巨資從國外買來許多高技術(shù)重大裝備,但由于忽視消化吸收再創(chuàng)新，自主研發(fā)、制造能力并未能同步提高,“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)-再落后”的怪圈困擾著中國的裝備制造業(yè)。30年來我國從國外引進(jìn)了27套大型合成氨生產(chǎn)設(shè)備，200多條彩色電視機(jī)生產(chǎn)線，40多條汽車生產(chǎn)線......，但遺憾的是,我們幾乎沒有將其中任何一套大型成套設(shè)備完成國產(chǎn)化實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。中國工程院院士孫家廣指出，目前我國重大裝備國內(nèi)自給率不到50%，光纖制造裝備的100%、集成電路芯片制造裝備的85%、石油化工裝備的80%，轎車制造、數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械、膠印設(shè)備的70%被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng)。入世后，隨著外資(企)的進(jìn)入和國產(chǎn)化政策及非關(guān)稅保護(hù)措施的弱化，越是重要、高檔、技術(shù)附加值高的裝備，進(jìn)口就越多，自給率就越低。近年來，一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需要的關(guān)鍵設(shè)備特別是重大成套設(shè)備對進(jìn)口的依賴度有增無減。 4、技術(shù)研發(fā)投入不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國機(jī)械行業(yè)企業(yè)的全部研發(fā)費(fèi)用，還不如國外大企業(yè)一家的科研經(jīng)費(fèi)多。例如西門子一年的研發(fā)費(fèi)用占其年銷售收入的10％；發(fā)達(dá)國家的一些小型機(jī)床廠的研發(fā)費(fèi)用也占到銷售收入的10％～15％；日本日立公司的日立制作所一年的研發(fā)費(fèi)用大約為10億美元；而我國迄今為止還不足1.5%。我國機(jī)電產(chǎn)品的開發(fā)周期一般比較長。美國及其他發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品開發(fā)周期為3～6個(gè)月；我國為12～24個(gè)月。美國等發(fā)達(dá)國家典型產(chǎn)品中技術(shù)源于本國的占98.4%，而我國僅占43%。諸位看清楚了嗎？這就是我們的裝備工業(yè)，30年來揮刀自宮、自廢武功的裝備工業(yè)。再說幾句多余的話。裝備制造業(yè)完全不同于做衣服搞玩具，這是個(gè)粗活，卻更是個(gè)需要長期琢磨和探索的產(chǎn)業(yè)，更是一個(gè)來不得半點(diǎn)浮躁的產(chǎn)業(yè)，一句話概括：你得把它當(dāng)"持久戰(zhàn)"來玩，也許一輩子都玩不好，但是一個(gè)大國持之以恒以至幾十年，肯定能玩好它，比如日本德國北歐等國家。關(guān)鍵在于對它是不是有一個(gè)正確的了解，對目前的嚴(yán)峻局面是不是有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。