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2013年已經(jīng)過(guò)去了，一路風(fēng)雨，相伴有你�。┢陂g，人在馬鞍山，以酒會(huì)友，在拜訪了曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的同時(shí)，也處理了鋼之家馬鞍山公司的事宜~~ 大家聊及2013年國(guó)內(nèi)鋼市，談?wù)撟疃嗟倪€是“產(chǎn)能過(guò)剩、需求尚可、市場(chǎng)凋零、庫(kù)存偏低、銀行限貸、鋼貿(mào)倒閉”。讓我想到用一個(gè)“困”字來(lái)比擬，或許是最為恰當(dāng)不過(guò)的了，象曰：澤無(wú)水，困。君子以致命遂志－－澤上無(wú)水，受困窮之；萬(wàn)物不生，修德靜守－－自2012年5月份開(kāi)始的銀行對(duì)鋼貿(mào)流通業(yè)全面限貸以來(lái)，整個(gè)鋼貿(mào)流通業(yè)出現(xiàn)了資金狀況全面緊張，部分鋼貿(mào)流通企業(yè)因盲目轉(zhuǎn)型、貪大求進(jìn)而造成資金鏈斷裂，破產(chǎn)倒閉；還有一些鋼貿(mào)流通企業(yè)基本上退出，甚至全身隱退－－“水滲澤底，澤中干涸”－－鋼貿(mào)流通業(yè)的蓄水池功能，在2013年這一年里基本上損失殆盡。鋼廠原先采取的那種全額預(yù)付貨款訂貨、“倒掛”市場(chǎng)、竭澤而漁式的定價(jià)政策，已經(jīng)不復(fù)存在。即便如寶鋼、鞍鋼、武鋼等這樣國(guó)內(nèi)超一流鋼鐵企業(yè)也不得不放棄月度（或者季度）定價(jià)政策，進(jìn)而采取他們?cè)?jīng)不屑一顧的“隨行就市”定價(jià)模式，十多年前馬鋼的“追溯退差”，現(xiàn)已廣為流行，甚至連原先中小民營(yíng)鋼廠按照“網(wǎng)上行情報(bào)價(jià)”的定價(jià)方式，也被廣泛效仿。鋼貿(mào)流通企業(yè)現(xiàn)已無(wú)力再象前幾年那樣的囤積待漲、追漲殺跌了，剩下的只不過(guò)轉(zhuǎn)手貿(mào)易、直達(dá)終端，由此帶來(lái)的是，鋼廠直銷直供比例大幅提高，銷售費(fèi)用也不斷上升。世事輪回，因緣和合－－今日之“困”，緣于昨日之“升”＝＝十年“�！笔校粽羧丈现畷r(shí)，本應(yīng)慎德積小、柔順謙遜，但我們卻貪時(shí)勢(shì)之功為已有。順境之后必有逆境，如今我們身處困境，有言不信（亦即無(wú)論你現(xiàn)在說(shuō)了什么，是否還有當(dāng)初得你意之時(shí)那樣的相信你的人嗎？），然天無(wú)絕人之路，困則思變，變則通，通則達(dá)－－困境求通，以養(yǎng)而不窮；革舊圖新，以正位凝命~~ 如此，才有鋼之家鋼市周刊12月份的刊首語(yǔ)“有言不信，守正待機(jī)”，或許也是對(duì)2013年業(yè)界同仁之感受的總結(jié)~~ 回到鋼市，至于2014年及上半年國(guó)內(nèi)鋼市運(yùn)行趨勢(shì)，本人已在鋼之家網(wǎng)站2013年10月25日-27日浙江寧波召開(kāi)的《2014年鋼材市場(chǎng)形勢(shì)研討會(huì)暨第三屆煤焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)議》上已經(jīng)做了分析，在此也不再贅述。值得一提的是，市場(chǎng)環(huán)境正在改變，我們不能再用曾經(jīng)的操作經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行模式來(lái)對(duì)應(yīng)如今市場(chǎng)之變化。至于如何才能做到“革舊圖新”，今年4月18－20日鋼之家網(wǎng)站將在上海國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)的以“數(shù)據(jù)時(shí)代與產(chǎn)業(yè)變革－新平臺(tái)新路徑新發(fā)展”為主題的“第十屆鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)議”上與朋友們共同探討~~ 最后，恭祝鋼之家網(wǎng)站會(huì)員朋友以及長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我本人和鋼之家網(wǎng)站的朋友們和業(yè)界同仁：好運(yùn)2014！