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互聯(lián)網(wǎng)造就了不少奇跡，孫正義是所有這些奇跡的母版。 　　２０年前，這個日本韓裔移民第三代還不名一文，剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，他的事業(yè)發(fā)展不大順利，有幾次甚至處于破產(chǎn)的邊緣。 互聯(lián)網(wǎng)徹底地改變了他的命運 　　四年前，他先后把３·６億美元投給了一家還沒有一分錢利潤的互聯(lián)網(wǎng)公司。幾乎所有的人都認(rèn)為他瘋了，但沒用幾個月，事實就讓人們開始轉(zhuǎn)而佩服他了。這家互聯(lián)網(wǎng)公司于１９９６年在納斯達克掛牌上市，其股價高舉高打，孫正義賣了手中股票的一小部分就換回了４·５億美元。 　　這家公司就是著名的門戶網(wǎng)站雅虎。雅虎的股價在今年初的時候一度達到２５０美元，而孫正義的平均成本大約為每股２·５美元。１００倍的收益成為華爾街的一個經(jīng)典案例，很多風(fēng)險投資家都愿意把它拿來給自己打氣。今年春天的時候，當(dāng)成群結(jié)隊的風(fēng)險投資家扛著美元到中國來燒錢的時候，他們發(fā)現(xiàn)，向中國人解釋他們不是瘋子的最好辦法就是講孫正義投資雅虎的故事。 　　雅虎只是一個開頭，僅僅在過去一年里，孫正義投資并成為其大股東的公司就達３００家，這些公司清一色地與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。 　　“很可能，”１０月８日，在北京舉行的一個小范圍記者見面會上，孫正義用簡單而清晰的英語說，“我們是世界上第一家實現(xiàn)如此規(guī)模投資的公司。” 　　孫正義的模式基本上是這樣的：投資一家在某一方面領(lǐng)先的公司，然后把它推到資本市場上去并少量套現(xiàn)，套現(xiàn)額以收回投資成本并有一部分投資利潤為度，然后用投資收益來再投資，再套現(xiàn)。這個做法既體現(xiàn)了他“長期投資互聯(lián)網(wǎng)” 的戰(zhàn)略，又在總體上有效地控制了投資風(fēng)險。 　　“幾年來，我先后給互聯(lián)網(wǎng)投資了２５億美元，現(xiàn)在已經(jīng)套現(xiàn)了３０億美元。”孫正義向中國記者介紹自己的戰(zhàn)績。 　　目前，孫正義領(lǐng)導(dǎo)的軟銀公司（ＳＯＦＴＢＡＮＫ　ＣＯＲＰ）旗下共有２１家上市公司，在套現(xiàn)３０億美元之后，軟銀公司持有的未兌現(xiàn)股票共值２·１萬億日元（１０月８日的數(shù)字），約合２３０億美元。 　　這當(dāng)然不是全部，軟銀公司旗下的公司共有４５０家之多！ 　　軟銀公司也是一家上市公司，它于１９９４年７月２２日募股，股票發(fā)行價格為每股１·１１萬日元，經(jīng)過連年送股拆細(xì)，現(xiàn)在每股相當(dāng)于當(dāng)初的１４·９７股，目前的股價正好在１·１萬日元上下，也就是說，軟銀給參與首發(fā)的投資人帶來了１５倍的收益。 　　令人吃驚的事情發(fā)生在今年２月份，當(dāng)時，軟銀的股價達到６萬日元（復(fù)權(quán)價），它相當(dāng)于發(fā)行價的９０倍。而在１９９８年年底的時候，軟銀的股價還在發(fā)行價一帶徘徊，也就是說，在從１９９８年年底到２０００年年初的一年多時間里，軟銀的股票共上漲了９０倍！ 　　孫正義本人持有軟銀４４％的股票，在軟銀股票最火的時候，他的身家一度達到７００億美元，直逼世界首富蓋茨（當(dāng)時蓋茨的身家大約為７８０億美元）。 　　這時，一些以前說他是瘋子的人開始不無妒忌地說他運氣真好。言下之意是，如果說話人的運氣能和孫正義一樣地好，沒準(zhǔn)也能撈個幾百億美元什么的。 　　自己把握自己的命運 　　“我們中的大部分人都認(rèn)為他瘋了，”雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)回憶孫正義給他們投資時說，“在１９９６年３月的時候，向一家剛剛興起的公司投以億計的錢顯得太沖了。但是，”在談到孫正義的成功時，楊致遠(yuǎn)的話鋒一轉(zhuǎn)，“我可不認(rèn)為他是靠運氣，他看到的是１５年２０年后的事情�！� 　　孫正義于１９５７年８月生于日本佐賀縣，他是韓國裔移民，雖然已經(jīng)是第三代了，但是他小時候沒有加入日本籍，這斷送了他成為一名教師的夢�！�—— —日本對外國人當(dāng)教師有很多的限制�！�——于是，他轉(zhuǎn)而想成為一個商人。 　　孫正義的父親開了一家彈子房，小時候，孫正義常常能聽到父親嘟囔：“今天下雨了，所以生意不好。要是天晴的話，一定會好的�！� 　　當(dāng)時他就想，要是自己經(jīng)商，一定不能做那種看天吃飯的生意，而要自己把握自己的命運，他要打造的是鐵一樣的成功。 　　高一暑假，他得到了一個去美國加利福尼亞參加英語短訓(xùn)班的機會。剛一到加州，他就喜歡上那里自由、開放、樂觀的氣氛了�；氐饺毡竞笏�就向父親提出，要到美國留學(xué)去。 　　所有的親戚都覺得他是在異想天開，但是，他表現(xiàn)了堅定的態(tài)度和天才的游說能力，終于，父母被說動了。１９７４年２月，他踏上了赴美留學(xué)之路。那時，他不到１７歲。 　　在舊金山附近讀完中學(xué)之后，１９７５年９月，他到加州大學(xué)伯克利讀經(jīng)濟專業(yè)。 　　大學(xué)里，很多同學(xué)都在搞勤工儉學(xué)，他也想搞。但是他覺得刷盤子一類的工作得不償失，他決定搞發(fā)明，用發(fā)明來掙錢。 　　孫正義搞發(fā)明的辦法很奇特：從字典里隨意找三個名詞，然后想辦法把這三樣?xùn)|西組合成一個新東西。每天他給自己五分鐘來做這件事情，做不來就拉倒。一年下來，竟然有２５０多項“發(fā)明”。 　　在這些“發(fā)明”里，最重要的是“可以發(fā)聲的多國語言翻譯機”。它是從字典、聲音合成器和計算機這三個單詞組合而來的。 　　現(xiàn)在，我們很多人的計算機里面都裝著一種叫“詞霸”的翻譯軟件，孫正義的發(fā)明所實現(xiàn)的功能與之很類似。他要做的是，你在機器里輸入日語————我們以日英翻譯機為例———機器能自動發(fā)出與其相對應(yīng)的英語的聲音來。 　　有了這樣一個機器，一個不會任何英文的日本人就可以向美國人“說話”了。 　　孫正義覺得這個產(chǎn)品會有市場，他甚至連如何經(jīng)營產(chǎn)品都想到了：把它放在機場里，供外國游客租，當(dāng)游客回國時再還給機場。 　　天才的游說能力再一次幫助了他，他說服了“半導(dǎo)體聲音合成芯片”的發(fā)明人和參與阿波羅登月計劃的技術(shù)人員來實現(xiàn)自己的發(fā)明。 　　然后，他利用假期回國探親的機會向日本的大公司推銷自己的發(fā)明。夏普公司對這個發(fā)明表示了興趣，并花１億日元的價格把它買了下來，這是孫正義的第一桶金。 　　除了發(fā)明，大學(xué)時代的孫正義還表現(xiàn)了自己的商業(yè)頭腦。當(dāng)時，日本游藝機很是盛行，而美國則很少見。于是，孫正義決定在校園里經(jīng)營游藝機。他注冊了一家叫“和音”的公司，從日本組織來舊游藝機，對其軟件稍加改動之后擺放到學(xué)校的休息室、食堂、宿舍等地。游藝機給孫正義帶來了不小的財富。到畢業(yè)的時候，“和音世界”足足給他帶來了１００萬美元的收入。 　　回國創(chuàng)業(yè) 　　對一個學(xué)生來說，１００萬美元可不是一個小數(shù)字，但是在孫正義眼里，游藝機只相當(dāng)于他父親的彈子房，用來勤工儉學(xué)還行，不能做終身職業(yè)。事實上，他的目標(biāo)說出來有點大得嚇人。１９歲的時候，他給自己定下的目標(biāo)是：“２０來歲時打出旗號；３０來歲時儲備至少１０００億日元的資金；４０來歲的時候決一勝負(fù)；５０來歲的時候?qū)崿F(xiàn)營業(yè)規(guī)模１兆億日元�！被剡^頭來看，孫正義基本上每一個年齡上都實現(xiàn)或者提前實現(xiàn)了１９歲時定下的目標(biāo)。雖然這個目標(biāo)在當(dāng)時看來，顯得近乎狂妄。 　　１９８０年，２３歲的孫正義回到日本。雖然他的目標(biāo)很大，但他并沒有急著去做事情，而是花了１年多的時間來想自己到底要做什么。 　　說是“想”，當(dāng)然不是呆在屋子里神游八際，他有更切實的做法：把自己所有想做的事情都列出來，而后逐一地做市場調(diào)查。 　　孫正義顯然是一個想法很多的人，他想做的事情有４０種之多。 　　“對這４０種項目，我全部都做了詳細(xì)的市場調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出了十年的預(yù)想損益表、資金周轉(zhuǎn)表和組織結(jié)構(gòu)圖。每一個項目的資料有三四十厘米厚，４０個項目全部合起來，文件足有十多米高�！� 　　然后他列出了選擇事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)有２５項之多，其中比較重要的有： 　　１、該工作是否能使自己持續(xù)不厭倦地全身心投入，５０年不變； 　　２、是不是有很大發(fā)展前途的領(lǐng)域； 　　３、１０年內(nèi)是否至少能成為全日本第一； 　　４、是不是別人可以模仿。 　　依照這些標(biāo)準(zhǔn)，他給自己的４０個項目打分排隊，計算機軟件批發(fā)業(yè)務(wù)脫穎而出。 　�。保梗福蹦�，孫正義以１０００萬日元注冊了ＳＯＦＴＢＡＮＫ，直譯過來就是“軟件庫”。 　　公司成立的早晨，他搬了一個裝蘋果的箱子，站上去———孫正義個子很矮，以記者的感覺，大約不會高過１·６米————對兩名雇工發(fā)表演講：“５年內(nèi)銷售規(guī)模達到１００億日元。１０年內(nèi)達到５００億日元。要使公司發(fā)展成為幾兆億日元，幾萬人規(guī)模的公司�！� 　　兩個雇員聽得張大了嘴，不久，他們都辭職了。從“軟件庫”到“軟銀行” 　　當(dāng)時，孫正義的一個基本想法就是不做太技術(shù)化的行當(dāng)，而要做一個基礎(chǔ)設(shè)施商。比如開發(fā)軟件要冒很大的風(fēng)險，搞不好就栽了，但是做軟件的銷售風(fēng)險就要小得多。他自己愛用一個比喻：我們是修路的，不是生產(chǎn)汽車的。不管你是豐田汽車還是福特汽車，都要在路上跑。 　　在進入軟件批發(fā)行當(dāng)之后，孫正義發(fā)現(xiàn)宣傳自己、宣傳產(chǎn)品很重要，媒體是一個很重要的“路”，于是他決定發(fā)展自己的媒體事業(yè)。很快，他有了五六家計算機專業(yè)媒體。并進一步發(fā)展其他媒體———后來，他還一度和傳媒大王默多克結(jié)盟，向電視進軍。 　　后來，孫正義涉足展覽行當(dāng)，花巨資買下了著名的ＣＯＭＤＥＸ，使自己處于ＩＴ界的風(fēng)口浪尖。 　�。保梗梗的晖顿Y雅虎之后，ＳＯＦＴＢＡＮＫ開始轉(zhuǎn)型，逐漸成為一個專門投資互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險投資商。 　　１９８１年，當(dāng)孫正義把自己的公司叫做ＳＯＦＴＢＡＮＫ的時候，他大概沒有想到，十多年后，ＳＯＦＴＢＡＮＫ真的成了一家?guī)в校拢粒危诵再|(zhì)的公司 ————英文ＢＡＮＫ有“庫”的意思，也有“銀行”的意思，ＳＯＦＴＢＡＮＫ既可以被理解為“軟件庫”，也可以被理解為“軟銀行”————這確實是一個“軟”銀行，它沒有存貸款業(yè)務(wù)，以投資為自己的主要業(yè)務(wù)，整個公司變成了一家控股公司。 　�。玻埃埃澳辏吃鹿�布的１９９９年報顯示，ＳＯＦＴＢＡＮＫ的總資產(chǎn)為１ ·１７萬億日元，而它的固定資產(chǎn)只有１３１８億日元，占總資產(chǎn)的１１％左右。這表明它已經(jīng)基本上實現(xiàn)了成為一個風(fēng)險投資商的轉(zhuǎn)型。 　　事實上，ＳＯＦＴＢＡＮＫ是世界上最大的風(fēng)險投資商，也是最成功的一個。依孫正義的話來說，他們是“這個星球上從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟上拿到最大份額的公司 ”。 　　互聯(lián)網(wǎng)給ＳＯＦＴＢＡＮＫ帶來了巨大的發(fā)展和機會，反過來，ＳＯＦＴＢＡＮＫ也極大地促進了互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展。如果不把思科和美國在線計算在內(nèi)，ＳＯＦＴＢＡＮＫ共占了全球互聯(lián)網(wǎng)的８％左右。在日本，這個數(shù)字可能超過５０％。 　　最近半年來，隨著股市的調(diào)整，ＳＯＦＴＢＡＮＫ的股價以及它所投資的互聯(lián)網(wǎng)公司的股價出現(xiàn)了較大的下跌。孫正義個人在半年內(nèi)的損失超過了５００億美元，但是他還是堅持他既定的投資方向�！拔铱春没ヂ�(lián)網(wǎng)的未來，ＳＯＦＴＢＡＮＫ不是做一年兩年，而是著眼于三十年、五十年甚至三百年。”他對記者說。 　　現(xiàn)在還很難判斷他對互聯(lián)網(wǎng)的情有獨鐘到底會帶來什么，但是，記者相信，如果一個人用了十幾米厚的資料來做事業(yè)選擇，如果一個人的目光看的總是幾十年甚至三百年之后的事情，想讓這樣的人徹底失敗，恐怕也難。 　�。保梗梗赌�，孫正義第一次來到中國，參加ＵＴ斯達康的董事會———孫正義是ＵＴ斯達康的董事長，據(jù)說，在他投資的４５０家公司里，他親自出任董事長的不超過三家———會議間隙他參觀了長城，站在長城上，他說道：“我是孫子的后代，血液中的祖先在召喚我。站在這里使我感到自己已經(jīng)取得的成績微不足道�！币苍S在未來，這位戰(zhàn)略家的后代會如他的祖先一樣在商戰(zhàn)史中留下更多的經(jīng)典戰(zhàn)役。(南方周末)